tag:blogger.com,1999:blog-31778835448214728332024-03-13T12:23:17.366-07:00APUNTES DEL PROFE KDUSSÁN sobre Proyecto de Vida y EmpresaBlog andragógico creado para la interacción dirigida y generación de conocimiento de mis estudiantes de pregrado y postgrado del departamento del Tolima Colombia. Puede utilizarse como apoyo por cualquier estudiante emprendedor del mundo entero, solo se solicita no olvidar el reconocimiento al autor.Kdussanhttp://www.blogger.com/profile/14421648640846820642noreply@blogger.comBlogger11125tag:blogger.com,1999:blog-3177883544821472833.post-70891472199849046352015-03-03T12:31:00.000-08:002015-03-03T12:31:45.492-08:003. ¿CÓMO COMPRENDER LA TOMA DE DECISIONES?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="intro"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif";">¿Cuándo
se toma una decisión?<o:p></o:p></span></a></h2>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">Se dice que se toma una decisión cuando la
persona natural o jurídica debe escoger entre dos o más alternativas. Este
proceso es tan común que todos los seres humanos y todas las empresas pasan la
vida entera tomando decisiones. Algunas decisiones son poco relevantes y pasan desapercibidas.
Otras tienen una importancia relativa y afectan alguna parte del desarrollo de su
vida, mientras que otras son tan importantes y tan trascendentales que afectan
totalmente el ser, su condición de vida y generalmente altera su contexto.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span lang="ES">¿Qué se
debe tener en cuenta en las empresas para la toma de decisiones? <o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">Para las empresas y sus administradores, el
proceso de toma de decisiones es sin duda una de las mayores responsabilidades.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">La toma de decisiones en una organización se
circunscribe al equipo de talentos que están apoyando un mismo proyecto. Por el
hecho natural que en una empresa permanentemente están cambiando los factores
endógenos y exógenos y estos cambios afectan la rutina, la recomendación es,
mantener un sistema de búsqueda y selección de situaciones de riesgo y posibles
alternativas de solución para enfrentar
la toma de decisiones en condiciones de certeza que disminuyan la incertidumbre.
<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">Con frecuencia se dice que las decisiones son
algo así como el motor que genera negocios y en efecto, de la adecuada
selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier
organización.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">Como una decisión puede variar en trascendencia y connotación, los administradores consideran
a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente
tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y
en ocasiones hasta cómo se hará. Sin
embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando
se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la
acción sólo durante unos minutos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://www.blogger.com/null" name="pre"><b><span lang="ES">¿Aparte de la planeación que otros elementos de la administración se
tienen en cuenta para la toma de decisiones?<o:p></o:p></span></b></a></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">En la toma de decisiones en una organización se
tiene en cuenta todas los elementos administrativos como son: la planeación, la
organización, la dirección, el control y quinto elemento y el más importante
porque es el que desarrolla los demás elementos; el talento humano.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span lang="ES">¿En qué momento se estaría tomando decisiones en cada
elemento de la administración? <o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">Se ha dicho en todo momento se está tomando
decisiones en la empresa entonces es fácil ver algunos de ellos:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">En la planeación: Creación de la cultura
corporativa (misión, visión principios y objetivos) y selección de estrategias así
como de las acciones para cumplirlas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Cuál es el gran sueño?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Cuál es el gran propósito?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Cuáles son los objetivos de la organización?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Qué estrategias son mejores para lograr este
objetivo?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Cuáles deben ser los planes de acción para
desarrollar las estrategias?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">En la organización: Establecimiento de la
estructura organizacional, jerarquías, requisitos y funciones que desempeñan
los individuos dentro de la organización.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Cuánta centralización debe existir en la
organización?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Cómo deben diseñarse los puestos?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Quién está mejor calificado para ocupar un
puesto vacante?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Cuándo debe una organización instrumentar una
estructura diferente?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">La dirección: En este elemento se requiere que
los administradores influyan positivamente en los individuos para el
cumplimiento de las metas organizacionales y de equipo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Cómo manejo a un equipo de trabajadores que
parecen tener una motivación baja?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Cuál es el estilo de liderazgo más eficaz
para una situación dada?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Cómo afectará un cambio específico a la
productividad del trabajador?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Cuándo es adecuado estimular el conflicto?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">El control: En la medición y corrección del
desempeño individual y organizacional de manera tal que se puedan lograr los
planes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Qué actividades en la organización necesitan
ser controladas?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Cómo deben controlarse estas actividades?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Cuándo es significativa una desviación en el
desempeño?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Cuándo la organización está desempeñándose de
manera efectiva?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span lang="ES">¿Qué es Racionalidad?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">Según el diccionario Larousse (/2007) Es la Actitud
de la persona que actúa de acuerdo con la razón y no se deja llevar por sus
impulsos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">Igual se puede decir que es la capacidad que tiene
el ser humano para analizar, evaluar, comprender y seleccionar opciones para actuar en su beneficio y el de
su contexto. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span lang="ES">¿A qué se
hace referencia cuándo se habla de la racionalidad en la toma de decisiones?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">Cuando un gerente o un administrador debe
tomar una decisión, debe tener la capacidad de analizar y evaluar, para comprender
la situación que se presenta luego reunir
alternativas de solución, considerar las variables, para luego tomar una
decisión optima es decir, encontrar la solución. Entonces se puede decir que ha
tomado una decisión basada en la
racionalidad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<h2>
<span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif";">Que es una racionalidad
limitada o circunscrita?<o:p></o:p></span></h2>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">La tendencia del ser humano es correr el
mínimo riesgo posible al tomar una decisión. Hebert Simon, ha llamado a esto, <b>Satisfacción suficiente</b>, pero cuando
hace falta información, y/o no hay el tiempo suficiente, la capacidad para
analizar alternativas frente a los objetivos propuestos se ve limitada,
ampliando el grado de riesgo y la incertidumbre es decir existe una racionalidad
limitada.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<h2>
<span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif";">¿Cuál es el proceso
racional en la toma de decisiones<o:p></o:p></span></h2>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">En proceso racional para la toma de decisiones
se da asi:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">- Determinar la necesidad de una decisión.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">- Identificar los criterios de decisión.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">- Asignar peso a los criterios.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">- Desarrollar todas las alternativas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">- Evaluar las alternativas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">- Seleccionar la mejor alternativa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span lang="ES">¿Cómo
se determina la necesidad de una decisión?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">El proceso de toma de decisiones comienza con
el reconocimiento de que se necesita tomar una decisión. Ese reconocimiento lo
genera la existencia de un problema o una disparidad entre cierto estado
deseado y la condición real del momento.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span lang="ES">¿Cómo
se Identifica los criterios de decisión?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">Una vez determinada la necesidad de tomar una
decisión, se deben identificar las condiciones, reglas o normas dentro de las
cuales se ajustará una decisión. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;">
<span lang="ES">En un ejemplo se ve
así: Una persona piensa adquirir un automóvil. Los criterios de decisión de un
comprador típico serán: precio, modelo, dos o más puertas, tamaño, nacional o importado,
equipo opcional, color, etc. Estos criterios reflejan lo que el comprador
piensa que es relevante. Existen personas para quienes es irrelevante que sea
nuevo o usado; lo importante es que cumpla sus expectativas de marca, tamaño,
imagen, etc., y que se encuentre dentro del presupuesto del que disponen. Para
el otro comprador lo realmente importante es que sea nuevo, despreciando el
tamaño, marca, prestigio, etc.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">c).- Asignar peso a los criterios.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">Los criterios que han encontrado en el paso
previo no tienen igual importancia. Es necesario ponderar cada uno de ellos y
priorizar su importancia en la decisión.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">En el mismo ejemplo, cuando el comprador del
automóvil se pone a ponderar los criterios, da prioridad a los que por su
importancia condicionan completamente la decisión: precio y tamaño. Si el
vehículo elegido tiene los demás criterios (color, puertas, equipo opcional,
etc.), pero sobrepasa el importe de lo que dispone para su adquisición, o es de
menor tamaño al que precisa, entonces nos encontramos con que los demás
criterios son secundarios en base a otros de importancia trascendental.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">d).- Desarrollar todas las alternativas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">Desplegar las alternativas. El administrador o
el gerente que va a tomar la decisión debe elaborar una lista de todas las
alternativas disponibles para la solución de un determinado problema.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">e).- Evaluar las alternativas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">La evaluación de cada alternativa se hace
analizándola con respecto al criterio ponderado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">Una vez identificadas las alternativas, el
tomador de decisiones tiene que evaluar de manera crítica cada una de ellas valorando
sus ventajas y desventajas por el método de comparación.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">f).- Seleccionar la mejor alternativa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">De todas las alternativas evaluadas en el paso
anterior, se debe escoger la mejor alternativa. La forma más simple y exacta es
escogiendo la alternativa que tuvo la valoración más alta.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc12840644"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc12840638"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif";">Referencia<o:p></o:p></span></a></h2>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Chiavenato,
I. (1995). <i>Introducción a la teoría
general de la Administración.</i> México; Mc Graw Hill.</span><span lang="ES"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<h2>
<span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">Diccionario manual de la lengua española.
(2007). Ed. Larousse. Madrid<o:p></o:p></span></h2>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Mintzberg, H., Quinn, J. B., y Voyer, J.
(1997), <i>El Proceso Estratégico</i>.
Google doc, recuperado en febrero de 2008, de: <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><a href="http://books.google.com/books?id=YephqTRD71IC&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false"><span lang="ES-CO">http://books.google.com/books?id=YephqTRD71IC&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false</span></a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Portal de la
República de Guatemala, (2008), recuperado en febrero de 2008, de: <a href="http://www.deguate.com/">www.deguate.com</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i><span lang="ES">Serna, H. 2000. Gerencia Estratégica, Santafé de Bogotá;
3R editores. 9ª edición.<o:p></o:p></span></i></div>
<div style="line-height: 12pt;">
</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
</div>
Kdussanhttp://www.blogger.com/profile/14421648640846820642noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3177883544821472833.post-27106724200025166132013-10-26T08:13:00.001-07:002015-03-03T12:18:47.283-08:008. ¿ES EL GERENTE GENERAL EL VISIONARIO DEL PRESENTE Y DEL FUTURO?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<b><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">EL GERENTE GENERAL, VISIONARIO DEL PRESENTE Y DEL FUTURO<o:p></o:p></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;">
<div style="text-align: right;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">Carlitos Páez<b><o:p></o:p></b></span></div>
</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">Tanto
en el ámbito laboral como en el ámbito personal, lo que conllevo al éxito en el
pasado no necesariamente conllevará al éxito en el presente o en el futuro. Es
por ello, que un gerente general de hoy dista en grandes proporciones al
gerente general del pasado. Esta afirmación está directamente relacionada con
la dinámica del cambio y la actualización. Adaptarse a la realidad del momento
ha sido necesario en todos los niveles de responsabilidad de las organizaciones
vivas, comenzando por la gerencia general. Este departamento es el epicentro de
toda organización. El gerente general, como titular de esta dependencia, es el
motor que origina las directrices de la institución, para alcanzar los
objetivos de la empresa basados en la misión, visión y valores de la
organización. Su esfuerzo está orientado a alcanzar la rentabilidad y prosperidad del negocio para que beneficie al
capital humano de la empresa, junta directiva y/o accionistas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">A
lo largo de estas líneas lo ideal, lo actual y la realidad se alternaran con la
finalidad de tener una visión amplia de lo que implica ser un gerente general
de una empresa sólida y actualizada. El gerente general de una organización
viva tiene entre sus cualidades, ser una persona orientada al capital humano de
la institución, convencido(a) de la importancia del trabajo en equipo, comunicativo(a),
conciliador(a), buen escucha, con habilidades en la toma de decisiones, manejo de
conflictos y negociación. Académicamente con nivel universitario, bilingüe
(español – Ingles) y una maestría en manejo de negocios, lo cual le daría una
ventaja en su desempeño global. En cuanto a experiencia laboral, lo ideal es
tener conocimientos vivenciales en el manejo de procesos productivos,
manufactureros, etc. Aunque no es una limitante, este tipo de experiencia le
dará una percepción mucho más amplia del negocio y le otorgará solidez y
respeto en cuanto a su liderazgo se refiere. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">El
gerente general de hoy día se mantiene
actualizado con la finalidad de estar a la vanguardia de nuevas visiones. Un ejemplo es el concepto de
gerente coach que cada día se convierte en una herramienta importante entre las
nuevas visiones de gerencia y
liderazgo. El gerente general
actual es un líder, en contraste al gerente general estilo jefe. Esto implica
que está orientado equitativamente tanto a la relación humana como a las
tareas. Comprende que el recurso más importante en la empresa es su capital
humano. Por lo tanto, entre sus prioridades está esparcir el concepto de
trabajo en equipo. Estimula el compañerismo y cordialidad, evitando las
relaciones de adversarios o que impliquen confrontación. Hace todo lo posible
para asegurar la armonía. Invierte constantemente en formación y desarrollo de
habilidades interpersonales en todos los niveles de responsabilidad de la empresa. Trabaja con
autodisciplina y es ejemplo a seguir. Mantiene informado a cada miembro de su
equipo de trabajo directo, con la finalidad que la información siga los canales
establecidos y se esparza a lo largo de toda la organización. Es consciente que
la información es conocimiento. El conocimiento es participación, la
participación es motivación, la motivación abre las puertas de la creatividad.
Manteniendo informados a todos, convierte los desafíos de la organización en
desafíos personales. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">El
gerente general actual se comunica constantemente, estableciendo contactos
individuales directos de 3 a 5 minutos con los miembros de equipo más cercanos.
El objetivo es desarrollar un canal para el
intercambio de información directo y sincero con cada uno de ellos. Adicionalmente se comunica a través de
reuniones matutinas cortas de aproximadamente 15 a 20 minutos con la presencia
de todas las personas que conforman su equipo de trabajo más cercano. Un
gerente general líder pasea por las instalaciones de la empresa frecuentemente.
No interviene sino escucha y observa, de ser necesario, los distintos niveles
de responsabilidad de la organización, para luego canalizar la toma de acciones. El gerente general actual es un
visionario de la generación de relevo. Por lo tanto, desarrolla una cultura
organizacional donde cada integrante de la empresa tiene la responsabilidad de
enseñar y compartir su experiencia y conocimientos con otros miembros del
equipo. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">Saber
delegar es otro aspecto crucial en un gerente general líder. Saber qué hacer
cuando no sabe qué hacer, no es fácil y representa un verdadero reto para
cualquier persona. Sería ideal que un gerente general tuviese conocimiento y
experiencia en todas las áreas y todos los departamentos, pero la realidad es
que no es así y tampoco es una limitante. Es por ello, que el sentido común, la lógica y la sensatez sean
virtudes imprescindibles en un gerente general. Estas virtudes le serán de
mucha ayuda cuando tenga que tomar decisiones en áreas donde su conocimiento sea nulo o limitado. La clave
está en delegar y saber formular las preguntas apropiadas que suministren
información y respuestas sobre consecuencias o impacto de la situación como
tal. Conformar un equipo con
profesionales de confianza, credibilidad y competencia en sus
respectivas áreas de responsabilidades, es lo que lo ayudará a enfrentar satisfactoriamente
en este tipo de situaciones. La responsabilidad en los resultados es del
gerente general, pero un buen equipo le da alternativas para tomar decisiones
en base al consenso. El gerente general no está para controlar o resolverlo
todo. Él está para apoyar al capital humano de la organización para que se logren
los objetivos de la empresa. Otro de sus retos es desarrollar el capital humano
en un ambiente laboral sano, seguro bajo el concepto de calidad de vida. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">El
gerente general tiene habilidad para desarrollar una estrategia frente a cada
modelo de negocio. Identifica las áreas sensibles de cada empresa y evalúa a
sus competidores. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">Dependiendo
de la institución el gerente general debe demostrar cierta diplomacia y
discreción tanto en sus acciones como en sus comentarios, ya que en algunos
casos estos aspectos pudiesen tener repercusión directa o indirecta en la
actividad económica de la empresa. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">Entre
las funciones y responsabilidades de un gerente general se encuentran:
Establecer las condiciones para el
desarrollo de una cultura organizacional. Contratar todas las posiciones
gerenciales. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las
funciones de los diferentes departamentos. Planear y desarrollar metas a corto
y largo plazo con objetivos anuales. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">Coordinar
la interrelación de los distintos departamentos que conforman la empresa. Velar
por las funciones de mercadeo y ventas de la empresa, así como las operaciones
del día a día. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes y
proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa. Como líder de
la organización es el responsable de los resultados financieros de la empresa.
Finalmente podemos concluir que el gerente general de una empresa tiene una
gran responsabilidad en sus manos. Su liderazgo determinara el éxito o el
fracaso de la organización. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">El
futuro laboral de todas las personas que laboran en la empresa depende de su
preparación, experiencia y sobre todo de su habilidad para motivar,
comprometer, compartir, desarrollar y liderar el capital humano de la empresa.
Hoy día no se trata solamente de quien es el más preparado, sino se trata de
quien es el más preparado y además orientado a la gestión humana. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">“Empieza
hacer lo necesario, luego lo posible y luego lo imposible” <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">Carlitos
Páez – Conferencista <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">Sobreviviente
de la tragedia de la Cordillera de los Andes 12/10/92 <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">El
hombre del temple de hierro <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">Igor
Rovira - Consultor <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">Presidente
de Cursos ATALCLI 123 <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">irov23@cantv.net 0416-6090750 www.cursosatalcli123.com <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">Teléfonos:
793.2391 / 793.3496 <o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;">
Junio 2009<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Consultorio Empresarial I <a href="http://www.revista.unam.mx/vol.11/num10/art98/" target="_blank">Pulse clic aqui para ver. La empresa virtual un nuevo esquema de negocios en la red</a></span></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Consultorio Empresarial I <a href="https://docs.google.com/file/d/0B05SbSrY0WC5aEk3VUlPU0pqbk0/edit?usp=drive_web" target="_blank">Pulse clic para revisar la actividad</a></span></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Consultorio Empresarial II <a href="https://docs.google.com/document/d/1wu4puG6uWKYNwUZzSxEmJhlYZoEb1MrvN6TP7k8LHGQ/edit" target="_blank">Pulse clic aquí para ver como se aplica este saber al proyecto</a> </span></div>
</div>
Kdussanhttp://www.blogger.com/profile/14421648640846820642noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3177883544821472833.post-45173131467009537452013-10-05T17:49:00.002-07:002015-03-03T12:18:33.997-08:007. ¿CÓMO ESTRUCTURAR LA CULTURA CORPORATIVA?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Cómo se compone la Planeación Estratégica?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">La planeación estratégica se compone de seis elementos fundamentales:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 71.4pt; mso-list: l4 level1 lfo7; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Los
estrategas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 71.4pt; mso-list: l4 level1 lfo7; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">El
direccionamiento estratégico<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 71.4pt; mso-list: l4 level1 lfo7; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">El
diagnóstico estratégico<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 71.4pt; mso-list: l4 level1 lfo7; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Las
opciones <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 71.4pt; mso-list: l4 level1 lfo7; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">La
formulación estratégica<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 71.4pt; mso-list: l4 level1 lfo7; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">La
auditoria estratégica<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CO;"><!--[if gte vml 1]><v:shapetype id="_x0000_t75"
coordsize="21600,21600" o:spt="75" o:preferrelative="t" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe"
filled="f" stroked="f">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:formulas>
<v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"/>
<v:f eqn="sum @0 1 0"/>
<v:f eqn="sum 0 0 @1"/>
<v:f eqn="prod @2 1 2"/>
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"/>
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"/>
<v:f eqn="sum @0 0 1"/>
<v:f eqn="prod @6 1 2"/>
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"/>
<v:f eqn="sum @8 21600 0"/>
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"/>
<v:f eqn="sum @10 21600 0"/>
</v:formulas>
<v:path o:extrusionok="f" gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
<o:lock v:ext="edit" aspectratio="t"/>
</v:shapetype><v:shape id="_x0000_i1025" type="#_x0000_t75" style='width:434.25pt;
height:267pt' o:ole="">
<v:imagedata src="file:///C:\Users\KDussan\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.emz"
o:title=""/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]--></span><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";"><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:OLEObject Type="Embed" ProgID="PowerPoint.Slide.12" ShapeID="_x0000_i1025"
DrawAspect="Content" ObjectID="_1442505968">
</o:OLEObject>
</xml><![endif]--><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHw0VXB7oBhqTgR_LWusa2wiLD-sBBGDKhNd-c28gm9KMup19X5ojAG6Utrd9lzjfIs7vPnO6EoCTDXTddFv7GvYDxAQUPv6Mk8DycbrIWiTDCMHk20WtNGhHAmJLeEXFlH7n_6lZ41Rpo/s1600/Composici%C3%B3n+de+la+Plan+Est.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHw0VXB7oBhqTgR_LWusa2wiLD-sBBGDKhNd-c28gm9KMup19X5ojAG6Utrd9lzjfIs7vPnO6EoCTDXTddFv7GvYDxAQUPv6Mk8DycbrIWiTDCMHk20WtNGhHAmJLeEXFlH7n_6lZ41Rpo/s640/Composici%C3%B3n+de+la+Plan+Est.png" height="480" width="640" /></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Qué se puede decir de los estrategas?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Los estrategas son todas las personas que ubicados en
sitios neurálgicos de la organización, tienen la capacidad y la voluntad de
tomar decisiones relacionadas con el desempeño exitoso o no, en el presente y
proyectarlo hacia el futuro.
Antiguamente se creía que las cualidades de estrategas se deberían
buscar solo en los niveles directivos, pero aspectos como la globalización y
las nuevas tecnologías que obligan a tomar decisiones constantemente y a gran
velocidad hace que las empresas confíen aún más en los talentos que la
constituyen, ampliando el concepto de estratega a todos sus integrantes
comprometidos con los objetivos organizacionales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Qué se puede decir del direccionamiento estratégico?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjd1GjlwPm11a7vFJYBSvH3IdP5_dIowr_XzB3GLvxrINwgSyqa1Vl6QoYJ2-9Y6YzIIls5d9QJ3aiUFeWe6ux-lRSPYUDoNvkiApo22ZNYf0Q6H3-bDjDUe9g4vbxZGC2SF4AQxve1qOWQ/s1600/varias+rutas+2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjd1GjlwPm11a7vFJYBSvH3IdP5_dIowr_XzB3GLvxrINwgSyqa1Vl6QoYJ2-9Y6YzIIls5d9QJ3aiUFeWe6ux-lRSPYUDoNvkiApo22ZNYf0Q6H3-bDjDUe9g4vbxZGC2SF4AQxve1qOWQ/s400/varias+rutas+2.jpg" height="268" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Las unidades empresariales para crecer
con éxito maximizando el valor económico de la empresa, maximizando el
bienestar social interno y externo y minimizando el impacto ambiental, deben
tener muy claro dónde están y hacia dónde quieren ir lo que implica definir con exactitud cuál es su dirección a
donde desea llegar y como lograrlo. Para que esto se convierta en realidad
deben armar una cultura corporativa que consta de:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 177.6pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 177.6pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Visión.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 177.6pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 177.6pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Misión.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 177.6pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 177.6pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Principios.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 177.6pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 177.6pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Objetivos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Qué es la Visión?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<strong><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">E</span></strong><strong><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-weight: normal;">s un conjunto de ideas generales y a veces abstractas que d</span></strong><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">efinen y describen la
situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es
guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el
estado deseable de la organización.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; tab-stops: 287.45pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; tab-stops: 287.45pt;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; tab-stops: 287.45pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif; line-height: 150%;">La visión de la empresa es la
respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización en los próximos
años?</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Dos formas de llamar la visión son: el gran sueño o el
futuro preferido.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Cuáles son los elementos que componen una visión?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-2OWuDMX3NQnaHgLNyx2L59vvR_5Pn-F_RrtZP3KUUp04LwHp98JEJBcFPK44iKrMeEtoiiz-8DsPFWMAGM-EKVUprxXUaAVMTzulKsMYjPn7VCZZ5MLxmEjuGOGc564wi2dLQieR-zGx/s1600/so%C3%B1ar.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3177883544821472833" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-2OWuDMX3NQnaHgLNyx2L59vvR_5Pn-F_RrtZP3KUUp04LwHp98JEJBcFPK44iKrMeEtoiiz-8DsPFWMAGM-EKVUprxXUaAVMTzulKsMYjPn7VCZZ5MLxmEjuGOGc564wi2dLQieR-zGx/s320/so%C3%B1ar.png" height="320" width="320" /></div>
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">La visión debe tener unos elementos que la conformen y le
den estructura permitiendo a todos los miembros de la unidad empresarial
identificarla, entenderla y ponerla
en práctica fácilmente:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Debe
ser formulada por líderes: ya que estos están formados para entender la
filosofía, las expectativas y necesidades de la organización. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Debe
definirse en el tiempo: para logra comprometer a los integrantes la empresa en
estos tiempos de alta competitividad la visión debe tener bien definido el término
en que debe cumplir sus objetivos. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Debe
ser integradora: la visión debe permitir integrar la idea con la acción
constante en pro de alcanzar su propósito.
<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Debe
ser amplia y detallada: en el sentido que debe contener las palabras
suficientes y necesarias que permitan ver claramente lo que se pretende, pero evitando
caer en explicaciones y repeticiones innecesarias. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Positiva
e inspiradora: debe estar integrada con las normas de vida positivas y gustar
en su forma y fondo para lograr involucrar y comprometer el grupo de interés.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Debe
ser realista y posible: para lograr comprometer a los integrantes de la
organización con la visión debe verse claramente la posibilidad de lograrlo en
el tiempo estimado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Debe
ser consistente: la visión debe contener y ser coherente con los principios de
la unidad empresarial.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Debe
ser difundida interna y externamente: la visión debe ser conocida por los
integrantes, por los clientes, por la competencia, los proveedores, en otras
palabras debe llegar a todo el stakeholders (Partes interesadas). <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Para conocer si una visión contiene los elementos
necesarios para conformarla y darle estructura se debe hacer uso de la
siguiente matriz.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; margin-left: 5.4pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid black; mso-border-insidev: .5pt solid black; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-table-layout-alt: fixed; mso-yfti-tbllook: 1184;">
<tbody>
<tr>
<td colspan="4" style="border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 15.0cm;" valign="top" width="567"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">MATRIZ DE LA VISIÓN<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 8.0cm;" valign="top" width="302"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Elementos a
contener <o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 1.0cm;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Si<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 28.15pt;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">No<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 141.95pt;" valign="top" width="189"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Porqué<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 8.0cm;" valign="top" width="302"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">¿Está formulada por
lideres?<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 1.0cm;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 28.15pt;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 141.95pt;" valign="top" width="189"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 8.0cm;" valign="top" width="302"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">¿Está definida en
el tiempo?<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 1.0cm;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 28.15pt;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 141.95pt;" valign="top" width="189"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 8.0cm;" valign="top" width="302"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">¿Es integradora?<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 1.0cm;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 28.15pt;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 141.95pt;" valign="top" width="189"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 8.0cm;" valign="top" width="302"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">¿Es amplia y
detallada?<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 1.0cm;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 28.15pt;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 141.95pt;" valign="top" width="189"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 8.0cm;" valign="top" width="302"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">¿Es Positiva e
inspiradora?<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 1.0cm;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 28.15pt;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 141.95pt;" valign="top" width="189"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 8.0cm;" valign="top" width="302"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">¿Es realista y
posible?<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 1.0cm;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 28.15pt;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 141.95pt;" valign="top" width="189"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 8.0cm;" valign="top" width="302"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">¿Es consistente?<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 1.0cm;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 28.15pt;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 141.95pt;" valign="top" width="189"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 8.0cm;" valign="top" width="302"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">¿Está difundida
interna y externamente?<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 1.0cm;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 28.15pt;" valign="top" width="38"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 141.95pt;" valign="top" width="189"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">K. Dussán<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Procedimiento: Une vez revisada o ideada la visión según
sea el caso, se aplica la matriz analizando el porqué contiene o no, el
elemento. Esta matriz guiara al
estratega a crear una mejor visión que pasara nuevamente por la matriz. Cuando
todas las repuestas sean positivas y estén debidamente soportadas la visión
está convertida en el gran sueño a alcanzar..<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";"> <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Qué es la Misión?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div align="left" class="MsoBodyText" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">La Misión es el gran propósito
de la organización, describe la naturaleza y el negocio e identifica el
producto, los clientes y el mercado. Es el deber ser de la organización.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div align="left" class="MsoBodyTextIndent" style="line-height: 150%; margin-left: 0cm;">
<b><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Cómo
se formula la misión?<o:p></o:p></span></b></div>
<div align="left" class="MsoBodyTextIndent" style="line-height: 150%; margin-left: 0cm;">
<br /></div>
<div align="left" class="MsoBodyTextIndent" style="line-height: 150%; margin-left: 0cm;">
<br /></div>
<div align="left" class="MsoBodyTextIndent" style="line-height: 150%; margin-left: 0cm;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">La
misión debe ser formulada por los directivos pero para lograr la integración
del equipo debe permitirse la participación de todos sus integrantes. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 6.45pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 6.45pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 6.45pt;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Para formular una misión debe intentar
responderse las siguientes preguntas:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿En
qué negocio estamos?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Para
qué existe la empresa?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Qué
es lo que la diferencia de otras?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Quiénes
son nuestros clientes?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Quiénes
son los proveedores?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Cuáles
son los productos?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Cuál
es el mercado?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Cómo
lograr rentabilidad?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Cómo
minimizar el impacto ambiental?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Cuáles
son los principios?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Cuáles son los elementos que componen una misión?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">La misión también debe tener unos elementos que la
conformen y le den estructura permitiendo a todos los miembros de la unidad
empresarial identificarla, entenderla y
desarrollarla fácilmente:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l6 level1 lfo2; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Debe
asegurar consistencia y claridad del propósito.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l6 level1 lfo2; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Debe
definir el punto de referencia central.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l6 level1 lfo2; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Debe
lograr el compromiso de los miembros de la unidad empresarial.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l6 level1 lfo2; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Debe
comprometer y lograr lealtad de los relacionados internos y externos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l6 level1 lfo2; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Debe
ayudar a consolidar la imagen corporativa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l6 level1 lfo2; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Debe
ser realista y posible.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l6 level1 lfo2; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Debe
ser consistente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 42.45pt; mso-list: l6 level1 lfo2; tab-stops: list 42.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Debe
estar difundida interna y externamente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 6.45pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 6.45pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Para conocer si una misión contiene los elementos
necesarios para conformarla y darle estructura se puede hacer uso de la
siguiente matriz.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 6.45pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 6.45pt;">
<br /></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid black; mso-border-insidev: .5pt solid black; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-table-layout-alt: fixed; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 584px;">
<tbody>
<tr>
<td colspan="4" style="border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 437.75pt;" valign="top" width="584"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">MATRIZ DE LA MISIÓN<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 274.75pt;" valign="top" width="366"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Elementos a
contener<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Si<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 8.0pt; line-height: 150%;">No<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 120.5pt;" valign="top" width="161"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Porqué<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 274.75pt;" valign="top" width="366"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">¿Asegura
consistencia y claridad?<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" valign="top" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" valign="top" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 120.5pt;" valign="top" width="161"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 274.75pt;" valign="top" width="366"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">¿Define el punto de
referencia central?<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" valign="top" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" valign="top" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 120.5pt;" valign="top" width="161"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 274.75pt;" valign="top" width="366"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">¿Logra el
compromiso de los miembros de la UE?<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" valign="top" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" valign="top" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 120.5pt;" valign="top" width="161"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 274.75pt;" valign="top" width="366"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">¿Compromete y logra
lealtad de los relacionados?<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" valign="top" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" valign="top" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 120.5pt;" valign="top" width="161"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 274.75pt;" valign="top" width="366"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">¿Ayuda a consolidar
la imagen corporativa?<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" valign="top" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" valign="top" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 120.5pt;" valign="top" width="161"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 274.75pt;" valign="top" width="366"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">¿Es realista y
posible?<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" valign="top" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" valign="top" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 120.5pt;" valign="top" width="161"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 274.75pt;" valign="top" width="366"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">¿Es consistente?<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" valign="top" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" valign="top" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 120.5pt;" valign="top" width="161"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 274.75pt;" valign="top" width="366"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">¿Está difundida
interna y externamente?<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" valign="top" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 21.25pt;" valign="top" width="28"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 120.5pt;" valign="top" width="161"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 6.45pt;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">K. Dussán<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Procedimiento: Une vez revisada o ideada la misión según
sea el caso, se aplica la matriz analizando el porqué contiene o no, el
elemento. Esta matriz guiara al
estratega a crear una mejor misión que pasara nuevamente por la matriz. Cuando
todas las repuestas sean positivas y estén debidamente soportadas la misión
está convertida en el gran proposito.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Qué son los principios corporativos?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Los principios son las creencias y normas de conducta que
permiten regular el comportamiento de las personas para convivir en paz consigo
mismo y en armonía con su entorno.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";"><br />
Los principios corporativos deben ser coherentes con las convicciones de las
personas que guían los destinos de la empresa y con la sociedad que los rodea.
Los valores deben expresar la personalidad de la organización y de las personas
que la integran.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";"><br />
La organización debe asegurarse que cada uno de sus valores se refleje a diario
claramente en su comportamiento y en el de sus colaboradores para mantener
asegurado su camino del éxito.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CO;">Peters y Waterman. En su </span><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">obra En busca de la excelencia (1982)
identifica siete creencias administrativas en las que debe cimentarse toda
unidad empresarial para alcanzar el éxito:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l5 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Creer
en ser el mejor.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l5 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Creer
en la importancia de los detalles.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l5 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Creer
en la importancia de las personas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l5 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Creer
en la calidad y el buen servicio.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l5 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Creer
en que sus integrantes son innovadores.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l5 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Creer
en una buena comunicación.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l5 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Creer
en el crecimiento económico y personal de la empresa y de los integrantes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";"> ¿Cómo se
seleccionan los principios que deben regir en la empresa?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Existe una matriz que permite a las unidades
empresariales seleccionar los principios que los identifican y que deben regir
en todos sus acciones y es la matriz axiológica.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Cómo funciona la matriz axiológica?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Para elaborar una matriz axiológica se debe tener en
cuenta dos tareas:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l7 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Crear
equipos de trabajo con los colaboradores de la empresa y si es posible, con
personas externas que formen parte del stake holder. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l7 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Recopilar
por equipo, en una lluvia de ideas todos los principios que se consideren como
parte integral del deber ser de la organización. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l7 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Identificar
todos los grupos de referencia que puedan tener incidencia en el proceso de
conseguir el objetivo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l7 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Aplicar
por equipo, los datos recopilados en una matriz axiológica.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l7 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Tabular
las matrices axiológicas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l7 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">¨<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Los
principios con mayor coincidencia serán los que identifiquen la conducta
organizacional.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";"> <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">¿Cómo crear una matriz axiológica?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Para crear una matriz axiológica siga los siguientes
pasos:<o:p></o:p></span></div>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; mso-list: l0 level1 lfo8;"><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Elaborar un cuadro donde
las columnas serán los grupos de referencia o <i>stakeholders</i> y las filas los principios considerados.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; mso-list: l0 level1 lfo8;"><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Analizar el grado de incidencia
del principio propuesto con cada grupo teniendo en cuenta la numeración de
0 a 5 donde 0 no corresponde, 1 corresponde en menor grado y 5 corresponde
en el mayor grado. <o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; mso-list: l0 level1 lfo8;"><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Colocar el número en la
celda donde se intercepte el grupo con el principio.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<tbody>
<tr>
<td colspan="6" style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 402.9pt;" valign="top" width="537"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">MATRIZ AXIOLÓGICA<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-diagonal-down: .5pt solid windowtext; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 95.75pt;" valign="top" width="128"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;"> Grupo<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">P/pios<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Propietario<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Trabajador<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 60.65pt;" valign="top" width="81"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Cliente.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 62.4pt;" valign="top" width="83"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Proveedor<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 54.0pt;" valign="top" width="72"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Estado<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 95.75pt;" valign="top" width="128"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Respeto<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">1<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 60.65pt;" valign="top" width="81"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 62.4pt;" valign="top" width="83"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">3<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 54.0pt;" valign="top" width="72"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">3<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 95.75pt;" valign="top" width="128"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Rentabilidad<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">4<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 60.65pt;" valign="top" width="81"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">0<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 62.4pt;" valign="top" width="83"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">2<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 54.0pt;" valign="top" width="72"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">0<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 95.75pt;" valign="top" width="128"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Honestidad<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 60.65pt;" valign="top" width="81"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 62.4pt;" valign="top" width="83"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 54.0pt;" valign="top" width="72"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 95.75pt;" valign="top" width="128"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Responsabilidad<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 60.65pt;" valign="top" width="81"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 62.4pt;" valign="top" width="83"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 54.0pt;" valign="top" width="72"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 95.75pt;" valign="top" width="128"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Competitividad<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">4<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 60.65pt;" valign="top" width="81"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">0<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 62.4pt;" valign="top" width="83"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">3<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 54.0pt;" valign="top" width="72"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">2<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 95.75pt;" valign="top" width="128"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Productividad<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">4<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 60.65pt;" valign="top" width="81"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">0<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 62.4pt;" valign="top" width="83"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">3<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 54.0pt;" valign="top" width="72"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">2<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 95.75pt;" valign="top" width="128"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Servicio<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 60.65pt;" valign="top" width="81"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 62.4pt;" valign="top" width="83"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 54.0pt;" valign="top" width="72"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">0<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 95.75pt;" valign="top" width="128"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Calidad<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 60.65pt;" valign="top" width="81"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 62.4pt;" valign="top" width="83"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">4<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 54.0pt;" valign="top" width="72"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">2<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 95.75pt;" valign="top" width="128"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Prontitud<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">3<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">4<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 60.65pt;" valign="top" width="81"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 62.4pt;" valign="top" width="83"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">2<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 54.0pt;" valign="top" width="72"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">0<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 95.75pt;" valign="top" width="128"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Cumplimiento<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 60.65pt;" valign="top" width="81"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 62.4pt;" valign="top" width="83"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">4<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 54.0pt;" valign="top" width="72"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">0<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 95.75pt;" valign="top" width="128"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">Compromiso<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">4<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 65.05pt;" valign="top" width="87"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 60.65pt;" valign="top" width="81"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">3<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 62.4pt;" valign="top" width="83"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">3<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 54.0pt;" valign="top" width="72"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%;">0<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Para analizar mejor cada principio tenga en cuenta la
siguiente frase:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Yo “la empresa” debo aplicar (el principio) con (el grupo) con un grado de incidencia de (_). <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Una vez seleccionados los principios que van a utilizar
deben ser definidos corporativamente. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br />
<h3 style="text-align: left;">
Consultorio Empresarial I. <a href="https://docs.google.com/file/d/0B05SbSrY0WC5SGJnR2oyRDlnSXc/edit?usp=drive_web" target="_blank">Pulse clic aquí para ver la siguiente actividad.</a></h3>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<h3>
</h3>
<h3>
Consultorio Empresarial II. <a href="https://docs.google.com/document/d/1FS1xJjWh1XJL2nwHAzVl4Vh1ynG-KFNZxR-y7v8hM-o/edit" target="_blank">Pulse clic aquí para ver la siguiente actividad.</a></h3>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Referencia<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Chiavenato, I. 1995. <i>Introducción a la teoría general de la Administración.</i> México; Mc
Graw Hill.</span><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Serna, H. 2000.<i>
Gerencia Estratégica,</i> Santafé de Bogotá; 3R editores. 9ª edición.<i><o:p></o:p></i></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
</div>
Kdussanhttp://www.blogger.com/profile/14421648640846820642noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-3177883544821472833.post-87401985654794763862012-10-17T15:07:00.000-07:002015-03-03T12:17:55.527-08:005. ¿CÓMO HACER EMPRESA?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<b><span style="background: white; color: #666666; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;">¿Cómo
hacer empresa?</span></b><br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<span style="color: #666666; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;">Hacer empresa es una inquietud que ha puesto a
pensar a mas de una persona y muchos sienten casi una obsesión por algún día
lograr su independencia financiera. Pero ¿Cómo lograrlo? ¿Que se necesita? ¿Cuál
es el primer paso? ¿Qué pasos se debe seguir? ¿Cuánto se necesita? Y cada
pregunta es un tormento más y generalmente cada una se constituye en el
obstáculo que impide iniciar el proceso.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<span style="color: #666666; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;">Para iniciar una orientación más aterrizada lo
mejor es empezar por conocer unos aspectos crudos pero reales:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES-CO;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;">No existen soluciones universales<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES-CO;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;">No existe la fórmula mágica para el
éxito.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES-CO;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;">El dinero no cae del cielo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinB8vThLzppErstOjnLGzaLDeNStGsiCYarnvzjIb9fToAdgdqPy-XdA_qjmzcnZtsCkIQoh79Z1ySYoAnNoBmBq-BH80BslC2GBEtp5KrhjIxXTG0RqYVtdRatrDE2cNAowCqwfyWZyh4/s1600/Pensando.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinB8vThLzppErstOjnLGzaLDeNStGsiCYarnvzjIb9fToAdgdqPy-XdA_qjmzcnZtsCkIQoh79Z1ySYoAnNoBmBq-BH80BslC2GBEtp5KrhjIxXTG0RqYVtdRatrDE2cNAowCqwfyWZyh4/s1600/Pensando.jpg" height="200" width="162" /></a></div>
<b><span style="color: #666666; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;">¿Por qué se dice
que no existen soluciones universales?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<span style="color: #666666; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;">Se dice que no existen soluciones universales
porque en este mundo globalizado tan cambiante lo que un día fue la solución
ideal para una persona, difícilmente podrá ser la solución para otra persona
incluso para la misma persona en distinto momento aun mas, intentar utilizar la
misma estrategia de solución de otro sin tener en cuenta las circunstancias del
entorno inmediato puede ser fatal para un empresario.<br />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br />
<!--[endif]--><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<span style="color: #666666; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;"><br />
<b>¿Por qué se dice que no existe la
fórmula mágica para el éxito?<o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<span style="color: #666666; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;">En tiempos anteriores se creía que haciendo riegos
especiales y nombrando retahilas de
ancestros e invocando a seres ya fallecidos, se protegía el negocio de
maleficios y se aseguraba la entrada de dinero. Pues si eso en algún momento
funciono hoy en día debe hacerse estudios permanentes de mercado, presupuestos
juiciosos del gasto e inversión análisis y evaluaciones en tiempo real de la
inversión para evitar derroches e
implementar estrategias de marketing mix para asegurar la entrada de dinero.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<b><span style="color: #666666; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;">¿Por qué se dice
que el dinero no cae del cielo?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<span style="color: #666666; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;">Lo anterior Es una frase muy utilizada para
referirse a que el dinero fácil o mal habido casi siempre viene acompañado de
complicaciones de índole legal o social que no dejan ver buenas expectativas a futuro.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<span style="color: #666666; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;"> <br />
El dinero debe conseguirse con la fortaleza interna y la habilidad para ver las
oportunidades que ofrece el mercado pero siempre por los medios legales. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<b><span style="color: #666666; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;">¿Por qué ser
emprendedor? <o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<span style="color: #666666; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;">Ser emprendedor es una experiencia satisfactoria, una
aventura enriquecedora que enaltece el ser humano, lo hace autosuficiente,
autoregulador, creativo, confrontador de retos, solucionador de problemas y un triunfador
en la batalla de los imposibles. Hacer empresa significa tener ideas que
solucionan problemas de otros, cristalizar esas ideas en productos o servicios
y promocionar esos productos o servicios para que quien los requiera se
beneficie de ellos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<span style="color: #666666; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;"><br />
<br />
El que emprende cree en sí mismo en su capacidad y en su disposición positiva, acepta
el reto y lucha incansablemente por alcanzar la cúspide, no mira atrás pero
tiende la mano solidariamente. El emprendedor sabe que las mieles del triunfo
están allá arriba donde llegan pocos y sabe que solo las disfruta el que logra
llagar al final del camino.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
¿Cuáles son
las características del emprendedor?</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
El emprendedor
se caracteriza por:</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 42.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Su capacidad de <b>sacrificio</b>: muchas son las oportunidades de pasar agradable y darse
lujos que el emprendedor debe dejar pasar a cambio de ver maximizar el valor de
su empresa.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 42.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->La <b>paciencia:</b>
del emprendedor está a prueba de tantas malos momentos que deben tolerar para
evitar dar un mal paso que perjudique la empresa y muchos los momentos que el
emprendedor debe esperar hasta que llegue el momento oportuno para hacer su
jugada estratégica.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 42.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->El emprendedor debe <b>persistir:</b> cuantas veces sea necesario hasta alcanzar lo que ha
propuesto.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 42.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->La <b>actitud
positiva</b> del emprendedor debe ser de la mejor ya que debe superar todos los
obstáculos que le depara la vida y los que imponen sus congéneres.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 42.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->El emprendedor debe tener una alta <b>autoestima</b> ya que para enfrentar los
ataques de la competencia y de sus enemigos gratuitos debe saber perfectamente
cuáles son sus valores, sus fortalezas y creer férreamente en ellas.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 42.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->La pasión del emprendedor se identifica por la
intensidad con que se debate entre los ires y venires propios de su actividad.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 42.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Acción es la última característica del
emprendedor y es la que lo hace un diferente ya que mientras otros piensan y
vuelven a pensar, el se compromete y
actúa. </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 42.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 42.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
Consultorio Empresarial I <a href="https://docs.google.com/file/d/0B05SbSrY0WC5YkIzYWlzYlZ0ZjA/edit" target="_blank">Pulse clic aquí para conocer la ley 1014 de 2006 de emprendimiento</a><br />
<br />
<br />
Consultorio Empresarial I <a href="https://docs.google.com/file/d/0B05SbSrY0WC5WXhzQklNRVhBck0/edit" target="_blank">Pulse clic aquí para conocer la guia práctica sobre la ley 1258 de 2008 sobre SAS</a><br />
<br />
<br />
Consultorio Empresarial II <a href="http://kdussanformulacionproyectos.blogspot.com/" target="_blank">Pulse clic aquí para conocer sobre como elaborar un proyecto</a></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 42.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<h3>
</h3>
</div>
</div>
Kdussanhttp://www.blogger.com/profile/14421648640846820642noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3177883544821472833.post-69150031254246952492012-03-21T19:22:00.000-07:002015-03-03T12:17:37.958-08:004. ¿QUÉ ES UNA SOCIEDAD, QUÉ ES EMPRESA?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=3177883544821472833" name="intro"><b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">¿A quién se le llama persona natural?<o:p></o:p></span></b></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Según
el artículo 74 del Código Civil Persona natural son todos los individuos
de la especie humana, cualquiera que sea su edad, sexo, estirpe o condición. </span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"> <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">En materia comercial, el
empresario como persona natural es aquel individuo que profesionalmente se
ocupa en alguna de las actividades que la ley considera mercantiles, las
personas que ejecutan ocasionalmente operaciones mercantiles no se consideran
comerciantes pero estarán sujetas a las normas comerciales en cuanto a dichas
operaciones. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijoUv_qkJyR8E2EqQNa4FudqR0mqkGr5Pa14BrLe4-gp3sNqGN-4-GcsVPBRm9ALQmxrXDCBnT6AL2XIBxJER9jjhlVqWXw7ZdWSV4DdTlC1PZSLkBqI7M-_Sbf_8uL7E0NOopg9XKJfqh/s1600/Persona+y+sociedad.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijoUv_qkJyR8E2EqQNa4FudqR0mqkGr5Pa14BrLe4-gp3sNqGN-4-GcsVPBRm9ALQmxrXDCBnT6AL2XIBxJER9jjhlVqWXw7ZdWSV4DdTlC1PZSLkBqI7M-_Sbf_8uL7E0NOopg9XKJfqh/s1600/Persona+y+sociedad.jpg" height="191" width="320" /></a></div>
<strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">¿Qué es un comerciante?</span></strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Según el artículo 10 del
Código de Comercio, “son comerciantes las personas que <strong><span style="font-weight: normal;">profesionalmente</span></strong>
se ocupan en alguna de las actividades que la ley considera mercantiles. La
calidad de comerciante se adquiere aunque la actividad mercantil se ejerza por
medio de apoderado, intermediario o interpuesta persona”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Comerciantes es pues, aquella
Persona natural o Persona jurídica que voluntariamente, y de forma regular y
profesionalmente, desarrolla un acto jurídico considerado como mercantil por la
ley<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">¿Cuáles son las actividades
mercantiles y las no mercantiles?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Según el artículo 20 del Código de Comercio, enumera cada
una de las actividades que la ley considera como mercantiles:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-weight: normal;">Son mercantiles
para todos los efectos legales:<o:p></o:p></span></strong></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"><br />
1. La adquisición de bienes a título oneroso con destino a enajenarlos en igual
forma, y la enajenación de los mismos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">2. La adquisición a título oneroso de bienes muebles con
destino a arrendarlos; el arrendamiento de los mismos; el arrendamiento de todo
clase de bienes para subarrendarlos, y el subarrendamiento de los mismos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">3. El recibo de dinero en mutuo a interés, con garantía o
sin ella, para darlo en préstamo, y los préstamos subsiguientes, así como dar
habitualmente dinero en mutuo a interés.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">4. La adquisición o enajenación, a título oneroso, de
establecimientos de comercio, y la prenda, arrendamiento, administración y
demás operaciones análogas relacionadas con los mismos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">5. La intervención como asociado en la constitución de
sociedades comerciales, los actos de administración de las mismas o la
negociación a título oneroso de las partes de interés, cuotas o acciones.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">6. El giro, otorgamiento, aceptación, garantía o
negociación de títulos-valores, así como la compra para reventa, permuta, etc.,
de los mismos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">7. Las operaciones bancarias, de bolsas, o de martillo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"><br />
8. El corretaje, las agencias de negocios y la representación de firmas
nacionales o extranjeras.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">9. La explotación o prestación de servicios de puertos, muelles,
puentes, vías y campos de aterrizaje.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">10. Las empresas de seguros y la actividad aseguradora.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">11. Las empresas de transporte de personas o de cosas, a
título oneroso, cualesquiera que fueren la vía y el medio utilizados.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">12. Las empresas de fabricación, transformación,
manufactura y circulación de bienes.<br />
<br />
<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">13. Las empresas de depósito de mercaderías, provisiones
o suministros, espectáculos públicos y expendio de toda clase de bienes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">14. Las empresas editoriales, litográficas, fotográficas,
informativas o de propaganda y las demás destinadas a la prestación de
servicios.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">15. Las empresas de obras o construcciones, reparaciones,
montajes, instalaciones y ornamentaciones.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">16. Las empresas para el aprovechamiento o explotación
mercantil de las fuerzas o recursos de la naturaleza.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">17. Las empresas promotoras de negocios y las de compra,
venta, administración, custodia o circulación de toda clase de bienes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">18. Las empresas de construcción, reparación, compra y
venta de vehículos para el trasporte por tierra, agua y aire, y sus accesorios,
y<br />
<br />
<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">19. Los demás actos y contratos regulados por la ley
mercantil”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Según el artículo 23 del Código de Comercio:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-weight: normal;">No son mercantiles:<o:p></o:p></span></strong></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"><br />
1. La adquisición de bienes con destino al consumo doméstico o al uso del adquirente,
y la enajenación de los mismos o de los sobrantes;<br />
<br />
<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">2. La adquisición de bienes para producir obras
artísticas y la enajenación de estas por su autor.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">3. Las adquisiciones hechas por funcionarios o empleados
para fines de servicio público.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">4. Las enajenaciones que hagan directamente los
agricultores o ganaderos de los frutos de sus cosechas o ganados, en su estado
natural. Tampoco serán mercantiles las actividades de transformación de tales
frutos que efectúen los agricultores o ganaderos, siempre y cuando que dicha
transformación no constituya por sí misma una empresa, y<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">5. La prestación de servicios inherentes a las
profesiones liberales”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">¿A quién se le llama persona jurídica?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Según el artículo 98 del Código del Comercio, “Se llama
persona jurídica a una persona ficticia, capaz de ejercer derechos y contraer
obligaciones, y de ser representada judicial y extrajudicialmente”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">¿Qué es sociedad? <o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Según el
artículo 98. “Por el contrato de sociedad dos o más personas se obligan a hacer
un aporte en dinero, en trabajo o en otros bienes apreciables en dinero, con el
fin de repartirse entre sí las utilidades obtenidas en la empresa o actividad
social.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">La sociedad,
una vez constituida legalmente, forma una persona jurídica distinta de los
socios individualmente considerados”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Arial, sans-serif;">¿Cuantos tipos de sociedad existen existen?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Existen diferentes tipos de siociedad que se pueden
reunir en 4 grupos:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 48.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 48.0pt; text-align: justify; text-indent: -30.0pt;">
<span lang="ES" style="font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Sociedades
de Personas<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 48.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 48.0pt; text-align: justify; text-indent: -30.0pt;">
<span lang="ES" style="font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Sociedades
de Capital<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 48.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 48.0pt; text-align: justify; text-indent: -30.0pt;">
<span lang="ES" style="font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Sociedades
de Naturaleza Mixta<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 48.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 48.0pt; text-align: justify; text-indent: -30.0pt;">
<span lang="ES" style="font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Sociedades
de Comercialización Internacional <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="subtitulo"><b><span lang="ES">¿Cuáles son las sociedades de personas?<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="subtitulo"><span lang="ES">Sociedades de personas son a</span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">quellas en las que se conocen todos
los socios y en la cual tanto en la sociedad como en los negocios responden con
su patrimonio, solidaria e ilimitadamente con las obligaciones, lo que les da
derecho a todos los socios de administrar la sociedad. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText2">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Entre este tipo de sociedades se encuentra:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 48.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 48.0pt; text-align: justify; text-indent: -30.0pt;">
<span lang="ES" style="font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Sociedad
colectiva <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 48.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 48.0pt; text-align: justify; text-indent: -30.0pt;">
<span lang="ES" style="font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Sociedad
en Comandita simple.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">¿Cómo se caracterizan la Sociedad
Colectiva?</span></strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 294.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"> <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">En la sociedad colectiva predominan las cualidades
individuales de quienes se asocian y la confianza que se tengan, la
responsabilidad es solidaria e ilimitada, es decir, todos responden por las
actuaciones que realicen la sociedad y los otros socios. La razón social de
sociedad colectiva se conforma con el nombre completo o el apellido de alguno
de los socios, o con los nombres o los apellidos de todos los socios seguido de
las expresiones “ & compañía”, “& hermanos ”, “e hijos” u otras
análogas. Se requieren por lo menos dos personas para conformarla y no existe
límite máximo. El capital se divide en partes que pueden ser de distinto valor,
y cada socio, independientemente de su aporte tiene derecho a un voto en la
junta de socios. La representación legal corresponde a todos los socios salvo que
la deleguen en un consocio o un tercero.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">¿Cómo se caracteriza Sociedad
Comanditaria o Comandita Simple?<o:p></o:p></span></strong></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-weight: normal;">La sociedad en
comandita simple</span></strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">
tiene dos categorías de asociados: los gestores y los comanditarios. Los
gestores o colectivos administran la sociedad, representan y tienen
responsabilidad solidaria e ilimitada por las operaciones sociales, por cuanto
no es necesario que den algún tipo de aporte. Los comanditarios son los que
hacen los aportes no intervienen en la administración de la sociedad y responden
por las obligaciones sociales hasta el monto de sus respectivos aportes. En las
sociedades en comandita simple, como mínimo debe haber un socio gestor o
colectivo y un socio comanditario, y el capital debe pagarse intelectualmente
al construirse la sociedad e inmediatamente se haga cualquier reforma a dicho
capital. La sociedad en comandita simple se integra con el aporte del capital
de los socios comanditarios o con el de estos y de los socios gestores
simultáneamente y se divide en cuotas de igual valor. El socio gestor por el
solo hecho de serlo tiene derecho a un voto y los socios comanditarios tienen
derecho a un voto por cada cuota de capital que posean. Si son varios socios
gestores sus decisiones deben tomarse por unanimidad, y los comanditarios por
mayoría. Debe haber por lo menos un socio gestor y cinco accionistas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="subtitulo"><b><span lang="ES">¿Cuáles son las Sociedades de Capital?<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="subtitulo"><span lang="ES">Sociedades de Capital s</span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">on aquellas en las que no se sabe quines son los socios y
estos responden hasta el monto de sus aportes por las obligaciones sociales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">A esta clasificación pertenecen:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 48.0pt; mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 48.0pt; text-align: justify; text-indent: -30.0pt;">
<span lang="ES" style="font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Sociedades
Anónimas <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 48.0pt; mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 48.0pt; text-align: justify; text-indent: -30.0pt;">
<span lang="ES" style="font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Comanditas
por Acciones.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">¿Como se
identifica la Sociedad Anónima?<o:p></o:p></span></strong></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-weight: normal;">La sociedad Anónima
s</span></strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">e
identifica con la denominación que determinen los socios seguida de las
palabras “sociedad anónima” o su abreviatura “S.A.”. Se debe conformar mínimo
con cinco accionistas, no tiene un tope máximo de accionistas y su
responsabilidad es limitada al valor se sus aportes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">La representación de la sociedad anónima y administración de los negocios sociales,
corresponden al representante legal y suplentes, quines podrán ser nombrados
indefinidamente y removidos en cualquier tiempo. Son elegidos por junta
directiva aunque en los estatutos pueden delegarse esta designación a la
asamblea de accionistas. El capital se divide en acciones de igual valor que se
representan en títulos valores libremente negociables y se dividen en tres
clases: <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 48.0pt; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 48.0pt; text-align: justify; text-indent: -30.0pt;">
<span lang="ES" style="font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><span class="parrafo1"><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Autorizado: Es la cuantía fija que
determina el tope máximo de capitalización de la sociedad; este tope es fijado
por los accionistas libremente.</span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 48.0pt; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 48.0pt; text-align: justify; text-indent: -30.0pt;">
<span lang="ES" style="font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><span class="parrafo1"><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Suscrito: Es la parte del capital
autorizado que los accionistas se comprometen a pagar a plazo, y debe ser al
momento de su constitución no menos de la mitad del autorizado.</span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 48.0pt; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 48.0pt; text-align: justify; text-indent: -30.0pt;">
<span lang="ES" style="font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><span class="parrafo1"><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Pagado: Es la parte del suscrito que
los accionistas efectivamente han pagado y que ha ingresado a la sociedad el
cual, al constituirse esta no puede ser menos de la tercera parte del capital
suscrito.</span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-weight: normal;">¿Cómo se constituye
la Sociedad Comandita por acciones?<o:p></o:p></span></strong></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-weight: normal;">Sociedades en
comanditas por acciones se</span></strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"> constituye con las mismas solemnidades que la sociedad
colectiva. No es necesario que intervengan los socios comanditarios. La
sociedad una vez constituida legalmente forma una persona jurídica distinta de
los socios individualmente considerados. Para todos los efectos legales y para
aspectos fiscales los accionistas deben declarar patrimonio y renta. La
sociedad paga un (% ) sobre las utilidades. Numero de socios se constituye con
1 o mas colectivos y por lo menos 5 comanditarios. El capital estará
representado en acciones de igual valor. El aporte de industria de los socios
gestores no formara parte del capital social. Al constituirse la sociedad
deberá suscribirse por lo menos el 50% de las acciones en que se divide el
capital autorizado y pagarse siquiera la tercera parte del valor de cada acción
suscrita. Se prohíbe enunciar el capital autorizado sin mencionar el suscrito y
el pagado y expresar el capital suscrito sin indicar el pagado. El plazo para
cancelar la totalidad de acciones suscritas no excederá de un año a partir de
suscripción.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">La responsabilidad de cada uno de los socios será
ilimitada para los gestores o colectivos y hasta el monto de sus respectivos
aportes para los comanditarios. La negociabilidad de las particiones será como
en la sociedad colectiva para los socios gestores y como en la sociedad anónima
para los socios comanditarios. Con relación a la razón social se agregara en
todo caso la indicación abreviada “SCA” (sociedad en comandita por acciones).
La administración corresponde a los socios colectivos quienes podrán ejercerla
directamente o por sus delegados. Los comanditarios no podrán ejercer función
de la representación de la sociedad sino como delegados de los socios
colectivos para negocios determinados. Las funciones de los socios son las
misma que en la sociedad comandita simple, lo mismo que la distribución de
utilidades. El tiempo de duración de be ser definido y debe fijarse en la
escritura publica. Los causales de disolución se dan por: vencimiento de
termino previsto, imposibilidad de desarrollar la empresa social, reducción de
un numero de asociados, declaración de quiebra de la sociedad, decisión de los
socios, decisión de autoridad y por perdidas que reducen el patrimonio neto a
menos de 50% de capital suscrito<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">¿Cuál es a sociedad mixta?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="subtitulo"><span lang="ES">Sociedades de Naturleza Mixta son</span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"> aquellas en la cual se sabe quines
son los socios, pero esto responden solamente hasta el monto de sus aportes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"> A esta
clasificación pertenecen:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 48.0pt; mso-list: l2 level1 lfo5; tab-stops: list 48.0pt; text-align: justify; text-indent: -30.0pt;">
<span lang="ES" style="font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Sociedad
de Responsabilidad Limitada.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">¿Cómo se identifican las Sociedades de
Responsabilidad Limitada?<o:p></o:p></span></strong></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-weight: normal;">las sociedades de
responsabilidad limitada s</span></strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">e identifican con la denominación o razón social que
determinen los socios, seguida de la palabra “limitada” o su abreviatura
“Ltda”. En caso de no cumplir la regla antes descrita, los socios son
responsables solidaria e ilimitadamente frente a terceros. En cuanto a la
responsabilidad, cada socio responde, hasta por el valor de su aporte pero es
posible pactar para todos o algunos de los socios una responsabilidad mayor,
prestaciones, asesorías o garantías suplementarias, expresando su naturaleza,
cuanta, duración y modalidades. El capital esta dividido en cuotas o partes de
igual valor que debe ser pagado en su totalidad al momento de constituir la
sociedad, así como al momento de solemnizar cualquier aumento del mismo. Este
tipo de sociedades debe constituirse con dos o más socios y el número máximo es
de 25.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"><br />
La administración de los negocios y la representación de la sociedad
corresponden a los socios quienes pueden disponer de que la representación
recaiga solo en alguno o algunos o en un tercero. En reuniones de la junta de
socios, cada socio tiene tantos votos como cuotas posea en la compañía, las
decisiones deberán ser tomadas por un numero plural de socios que represente la
mayoría absoluta es decir, la mitad mas uno de las cuotas en que se halle
dividido el capital de la compañía, aunque se puede pactar en los estatutos una
mayoría superior a la absoluta para la toma de determinadas decisiones. Las
reformas estatutarias deben aprobarse con el voto favorable de un número plural
de socios que represente mínimo el setenta por ciento de las cuotas en que se
divide el capital social salvo que se estipule una mayoría superior en los
estatutos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"><br />
<b>¿Qué es la </b></span><span class="subtitulo"><b><span lang="ES">Sociedad
de Comercialización Internacional?</span></b></span><b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">La s</span><span class="subtitulo"><span lang="ES">ociedad de
comercialización internacional (CI)</span></span><span class="misubtitulo3"><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">:</span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"> Es un instrumento de promoción y
apoyo a las comercializaciones, a través del cual las empresas que tengan por
objeto principal efectuar operaciones de comercio exterior y, particularmente,
orientar sus actividades hacia la promoción y comercialización de productos
colombianos en los mercados externos, recibiendo además algunos beneficios
tributarios.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">¿Cómo se constituye es te tipo de
sociedad?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Se constituye como sociedad de comercialización
internacional (CI), mediante escritura publica según alguna de las formas
societarias establecidas por el código de comercio.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">En este tipo de sociedad deben incluirse dentro de la
razón social la expresión “sociedad de comercialización internacional” o en su
defecto la sigla CI.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Objeto social: tendrá por objeto principal efectuar
operaciones de comercio exterior y, particularmente, orientar sus actividades
hacia la promoción y comercialización de productos colombianos en los mercados
externos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Registrar la constitución en la cámara de comercio con
jurisdicción en le domicilio de la sociedad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Obtener el NIT ante la dirección de impuestos y aduanas
nacionales DIAN.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Realizar la inscripción en el registro nacional de
exportadores.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Para realizar la inscripción de la comercializadora
internacional, CI, ante el ministerio de comercio exterior, se debe tener en
cuenta lo siguiente: solicitar a la dirección general de comercio exterior su
dirección de instrumentos de promoción, zonas francas y sociedades de
comercialización internacional, el formulario de solicitud de inscripción como
comercializadora internacional.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="parrafo1"><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Diligenciar y presentar ante
la citada dependencia del ministerio de comercio exterior: </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Original del formulario de solicitud de inscripción como
comercializadora internacional.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Original del certificado de existencia y representación
legal expedido por la cámara de comercio del domicilio de la sociedad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">El registro nacional de exportadores.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Fotocopia del NIT.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Estudio de mercados.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-weight: normal;">Requisitos Para El
Registro De La Constitución En La Cámara De Comercio</span></strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Verificar previamente en la cámara de comercio que no
exista otra sociedad o establecimiento de comercio con el mismo nombre de la
que se pretende registrar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="parrafo1"><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Tanto la sociedad comercial
como la civil se constituyen mediante escritura publica ante notaria y debe
contener como mínimo los siguientes requisitos establecidos en el articulo 110
del código de comercio.</span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">
<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Comparecencia y firma de los socios o sus apoderados.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Nombre, domicilio e identificación de los socios.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Nombre de la sociedad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Domicilio social.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">El objeto social, enunciando en forma clara las
actividades principales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">El capital Social, el número de cuotas en que se divide,
el valor de cada cuota y los aportes que corresponden a cada socio. En las
sociedades por acciones el capital autorizado, suscrito y pagado, el numero de
acciones y el valor de cada acción. Debe resaltarse que no existe un valor
mínimo ni uno máximo de capital.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">La forma de administración o representación legal de la
sociedad y las atribuciones y limitaciones del representante legal. En caso de
que no mencione las facultades del representante legal, se entenderá que tiene
las facultades prevista en la ley comercia.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">La duración precisa de la sociedad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Los nombramientos de representantes legales y órganos de
administración y fiscalización.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">La constancia de aceptación de los cargos y sus
identificaciones, salvo que las personas designadas firmen la escritura
publica.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText2">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Cláusula compromisoria.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Diligenciar el formulario de matricula mercantil que se
vende en cualquiera de las sedes de la cámara de comercio, sin tachones o
enmendaduras y firmado por el representante legal.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">La sociedad debe presentar la solicitud de matricula en
la cámara de comercio con jurisdicción en el lugar donde va a tener su
domicilio principal. Y para el efecto debe presentar la escritura publica de
constitución, el formulario de matricula y las cartas de aceptación de los
nombramientos que se efectúan ya sea de representantes legales, junta directiva
y revisores fiscales sino están firmando la escritura publica de constitución. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Una vez ingresen los documentos, se cobraran los derechos
de inscripción de matricula y del impuesto de registro. Estos son unas tarifas
establecidas por el gobierno anualmente y son una tarifa fija; la matricula se
calcula de acuerdo con el capital y el impuesto de registro es el 0.7% del
capital. En caso de que en la constitución de la sociedad se aporten bienes
inmuebles, primero deberá registrarse la escritura en la oficina de registro de
instrumentos públicos, después, con la copia del recibo de pago y con todas las
formalidades anteriormente descritas se registrara en la cámara de comercio y
se pagan solamente los derechos de inscripción y la matricula, por cuanto en la
oficina de registro de instrumentos públicos se paga el impuesto de registro.
Con la cámara de comercio quedan obligados a renovar la matricula mercantil
anualmente durante los tres primeros meses del año. Tanto la comercial como la
civil se constituyen de la misma manera.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-Y4Pv6xPAAebw2FUeeU5fNryf1inxlyOasCGwhyWbCDTqxv105XnInVsPLtEClPZqoPSodW49eV0KHEJQrt5JJ6zUx48ujjx23cb8FRemr1D7QlOFWahpi4Hpe4KfrIiw3F4H99yoJ2cl/s1600/Cuadro+sociedades.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-Y4Pv6xPAAebw2FUeeU5fNryf1inxlyOasCGwhyWbCDTqxv105XnInVsPLtEClPZqoPSodW49eV0KHEJQrt5JJ6zUx48ujjx23cb8FRemr1D7QlOFWahpi4Hpe4KfrIiw3F4H99yoJ2cl/s1600/Cuadro+sociedades.png" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
<br />
<b>Consultorio Empresarial I <a href="https://docs.google.com/file/d/0B05SbSrY0WC5SWEyczJSUnNXdFk/edit" target="_blank">Pulse clic aquí para conocer la actividad sobre tipos de sociedad</a></b><br />
<br />
<br />
<b>Consultorio Empresarial II <a href="https://docs.google.com/document/d/1vciBO8Szupxe0WQi9Gu8pHZIs0V8sC9LatfdWkc1C8M/edit" target="_blank">Pulse clic aquí para saber cuando aplicar los tipos de sociedad</a></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
<span style="text-align: left;"><br /></span>
<span style="text-align: left;"><br /></span><span style="font-family: Arial, sans-serif;"><b>Referencia</b></span><span style="text-align: left;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Secretaria de Senado. (2009). <i>Decreto 410 de 1971</i>. Tomado de; </span><span lang="ES"><a href="http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/codigo/codigo_comercio.html">http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/codigo/codigo_comercio.html</a></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Universidad Nacional de Colombia. (2009). tomado de <a href="http://www.virtual.unal.edu.co/">www.virtual.unal.edu.co</a> <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
Kdussanhttp://www.blogger.com/profile/14421648640846820642noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3177883544821472833.post-72105579793876910742012-03-21T05:45:00.002-07:002015-03-03T12:19:18.694-08:0010. ¿CUÁL ES LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<span style="font-size: 11pt;">Unidad de Desarrollo
de la Empresarialidad -UDE-</span><br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span></b>
<br />
<h4>
<b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Asignatura: espíritu emprendedor
y Proyecto de vida. </span></b></h4>
</div>
<div style="text-align: right;">
<span lang="ES" style="font-size: 11pt; font-weight: normal;"><br /></span></div>
<div style="text-align: right;">
<span lang="ES" style="font-size: 11pt; font-weight: normal;">Por: Amelia Sáenz G. </span><br />
<span style="color: windowtext; font-size: 11pt;"><br /></span></div>
<div style="text-align: right;">
</div>
<div style="text-align: center;">
ANTECEDENTES DE LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL</div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="3" class="MsoNormalTable" style="border: outset blue 1.0pt; margin-left: 2.75pt; mso-border-alt: outset blue .75pt; mso-border-insideh: .75pt outset blue; mso-border-insidev: .75pt outset blue; mso-cellspacing: 2.0pt; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-yfti-tbllook: 191;">
<thead>
<tr>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 139.1pt;" valign="top" width="185"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span lang="ES" style="color: grey; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"><span style="color: windowtext;">HIPÓTESIS PRINCIPALES<o:p></o:p></span></span></b></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.4pt;" valign="top" width="205"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span lang="ES" style="color: grey; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"><span style="color: windowtext;">HIPÓTESIS DERIVADAS O
AUXILIARES<o:p></o:p></span></span></b></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 149.45pt;" valign="top" width="199"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span lang="ES" style="color: grey; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"><span style="color: windowtext;">CONCEPTOS<o:p></o:p></span></span></b></div>
</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 139.1pt;" valign="top" width="185"><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Quienes
tienen inteligencia y éxito empresarial desarrollan unas maneras de intuir,
de percibir, de sentir, de pensar, de actuar y de hacer, muy diferentes a las
demás personas <o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.4pt;" valign="top" width="205"><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">La
mayoría de los grandes empresarios millonarios (que no heredaron sus
fortunas) partieron de cero ingresos y de la nada, no contaron más que con su
propia inteligencia empresarial para triunfar en la vida.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 149.45pt;" valign="top" width="199"><div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Inteligencia<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Inteligencia
Empresarial<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Éxito
Empresarial<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Intuición<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Percepción<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Sentir<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Pensar<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Actuar<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Hacer<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Triunfar<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 139.1pt;" valign="top" width="185"><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Todo
gran proyecto humano es una empresa. En consecuencia necesita del concurso
analítico, creativo y práctico de la inteligencia empresarial.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.4pt;" valign="top" width="205"><div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Si
observamos detenidamente la historia evolutiva de la humanidad comprobamos
que la inteligencia empresarial ha creado y fundado: religiones, ciudades,
imperios, naciones, civilizaciones, etc.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Obtenido
el objetivo empresarial propuesto, debemos establecer inmediatamente un
objetivo mayor, con el fin de no conformarnos o decaer y tener mayor
grandeza. Cuando asumimos nuevos retos y objetivos entramos en la espiral del
crecimiento. <o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 149.45pt;" valign="top" width="199"><div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Empresa<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Analítico<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Creativo<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Práctico<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Proyecto<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Historia<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Evolución<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Fundar<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Impulso
civilizatorio<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Objetivo
mayor<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Conformismo
y decadencia<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Grandeza<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Retos,
espiral del crecimiento<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 139.1pt;" valign="top" width="185"><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Los
conocimientos económicos, administrativos, contables y jurídicos no son
suficientes para crear empresa, incluso pueden ser antitéticos.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.4pt;" valign="top" width="205"><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Los
conocimientos anteriores sólo vienen a ser importantes una vez que se ha
creado, estabilizado, consolidado y desarrollado la empresa <o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 149.45pt;" valign="top" width="199"><div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"> Conocimientos:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Económicos<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Administrativos<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Contables<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Jurídicos<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Condición
de insuficiencia<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Antitéticos<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Creado,
consolidado, desarrollado<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 139.1pt;" valign="top" width="185"><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">La
cultura puede inhibir (bloquear) o estimular (facilitar) la inteligencia
empresarial.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.4pt;" valign="top" width="205"><div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">La
inteligencia empresarial como todas las inteligencias se encuentran en menor
o mayor grado en todos los seres humanos, el problema es que la inhiben y no
la desarrollan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Nuestra
cultura hispánico-feudal ha sido inhibidora del desarrollo empresarial en
Latinoamérica y particularmente en Colombia.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">La
inteligencia empresarial se puede educar, se puede enseñar, se puede
aprehender, se puede formar y se puede incluir en un proyecto de vida.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Tenemos
un valor de nosotros mismos. Nos valoramos de acuerdo con el medio social,
cultural, económico y familiar en el que se nace o se vive <o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 149.45pt;" valign="top" width="199"><div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Cultura<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Inhibición<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Bloquear,
paralizar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Estimular,
facilitar, promover.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Desarrollo
empresarial<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Hispánico-
feudal<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Latinoamérica,
América Latina<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Educar,
enseñar<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Aprehender,
formar<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Proyecto de
vida<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Valor,
valorar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Medio
social, cultural, económico y familiar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Vocación de
emprendimiento para ser empresario y hacer empresa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoEndnoteText">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 139.1pt;" valign="top" width="185"><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">La
Gerencia no es sólo cuestión de conocimiento administrativo y financiero,
sino es fundamentalmente cuestión de personalidad y liderazgo.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.4pt;" valign="top" width="205"><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">La
inteligencia empresarial siempre ha gerenciado la información y el
conocimiento de su época, más aún, gerencia el conocimiento del cambio de
épocas.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 149.45pt;" valign="top" width="199"><div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Gerencia<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Conocimiento
administrativo y financiero<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Personalidad<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Liderazgo<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Gerenciar
información<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Gerenciar
el conocimiento<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Época y
cambio de época.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoEndnoteText">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 139.1pt;" valign="top" width="185"><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">El
empresario es el factor más importante en la economía de un país. Los otros
factores de la producción son inertes, la materia prima, la maquinaria, la
fuerza humana de trabajo, el mismo capital: todos ellos cobran vida, sentido
y significado con la acción estratégica y protagónica del empresario<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.4pt;" valign="top" width="205"><div class="MsoNormal">
<br /></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 149.45pt;" valign="top" width="199"><div class="MsoEndnoteText">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l2 level1 lfo5; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Empresario.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l2 level1 lfo5; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Factor de
la producción.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l2 level1 lfo5; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Capital.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l2 level1 lfo5; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Acción
estratégica.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l2 level1 lfo5; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Protagonismo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l2 level1 lfo5; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Vida,
sentido y significado.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 139.1pt;" valign="top" width="185"><div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">El
emprendimiento del ser humano no es por lo que sabe, sino por lo que hace con
lo que sabe. La inteligencia empresarial obra epistemotécnicamente creando
nuevas cosas que antes no existían, pasando del mentefacto al tecnofato, del
arte al artefacto, de la ciencia a la técnica y a la tecnología.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.4pt;" valign="top" width="205"><div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Todo
empresario crea, descubre, inventa, innova, revoluciona; pero no todo
creador, inventor, descubridor, innovador o revolucionario es empresario o
generador de empresa.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 149.45pt;" valign="top" width="199"><div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l6 level1 lfo6; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Emprendimiento.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l6 level1 lfo6; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Saber y
saber hacer.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l6 level1 lfo6; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Epistemotécnicamente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l6 level1 lfo6; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Cosas,
factos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l6 level1 lfo6; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Mentefacto.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l6 level1 lfo6; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Tecnofacto.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l6 level1 lfo6; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Arte y
artefacto.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l6 level1 lfo6; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Ciencia,
técnica y tecnología.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l6 level1 lfo6; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Creatividad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l6 level1 lfo6; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Descubrimiento.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l6 level1 lfo6; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Invento.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l6 level1 lfo6; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Innovación.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l6 level1 lfo6; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Revolucionar,
generar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoEndnoteText">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 139.1pt;" valign="top" width="185"><div class="MsoBodyText2">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">El
espíritu emprendedor del empresario es simultáneamente:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Visionario
e imaginativo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Apasionado
con el deseo y determinante con su objetivo de logro.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Intuidor de
oportunidades y hacedor oportuno.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Creador y
diseñador de futuros.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Inventor e
innovador de paradigmas, mentefactos, tecnofactos y artefactos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Difiere la
satisfacción inmediata en el presente a cambio de una sostenibilidad y mejor
gratificación en el futuro.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Es
desafiante, perseverante y arriesgado ante los obstáculos y las dificultades
de la vida.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Descubridor
y hacedor incansable de circunstancias y hechos fácticos posibles e
imposibles.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 153.4pt;" valign="top" width="205"><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">El
hombre es del tamaño de sus deseos y objetivos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Nuestros
logros en ingresos y riqueza dependen de nuestro nivel de conciencia de
ingresos y de riquezas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText2">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Con
el deseo "YO-TODO-LO-QUIERO", con
la ambición y la conciencia paso al: "YO-TODO-LO-PUEDO".<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Todo
empresario desafía y persevera ante los problemas, los obstáculos y las
dificultades. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">El
empresario convierte las adversidades, los problemas y las amenazas en retos
y oportunidades.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">A
mayor confianza y seguridad en sí mismo, mayor determinación, riesgo y
compromiso.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">La
motivación hacia el logro, la férrea voluntad y la fe pragmática permiten
trascender y encontrar caminos de realización.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border: inset blue 1.0pt; mso-border-alt: inset blue .75pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 149.45pt;" valign="top" width="199"><div class="MsoEndnoteText">
<br /></div>
<div class="MsoEndnoteText">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Espíritu
emprendedor.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Visionario.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Imaginación.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Deseo,
objetivo y logro.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText2" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Intuición.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Oportunidad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Hacedor.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Diseñador
de futuro.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Inventor.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Innovador.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Paradigma
(tico), rompe paradigma (tico).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Diferir.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Cambio.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Sostenibilidad,<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Gratificación
futura.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Desafiar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Perseverar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Riesgo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Hechos
fácticos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Estructura
de la (s) posibilidad (es)<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Hacer
imposibles.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Voluntad,
trascender.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Motivación.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -17.85pt;">
<span lang="ES" style="color: green; font-family: Wingdings; font-size: 11pt;">Ø<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Fe
pragmática.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<b><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span></b>
<div style="text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<b style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: 11pt;">3</span></b><b style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><span lang="ES" style="font-size: 11pt;">. TENER
OBJETIVOS:</span></b><span lang="ES" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: 11pt;">
</span><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: 11pt;">El ser humano es fruto de sus sueños, de sus
esperanzas, de sus deseos, de sus ambiciones, del tamaño de sus objetivos. Si
son pequeños será pequeño, la única manera de ser grande es con objetivos
grandes. El inteligente empresarial que desea sin temor se fija metas colosales
que marcan el rumbo de su vida. Como sabe hacia dónde se dirige y qué busca en
la vida, precisa en objetivos sus deseos concretos y diseña un plan para
alcanzarlos, porque sabe, que cualquier meta es posible de lograr con objetivos
bien definidos y estructurados, que lo motiven y determinen en adelante la ruta
que han de tomar sus acciones. </span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<b style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><span lang="ES" style="font-size: 11pt;"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><span lang="ES" style="font-size: 11pt;">4. DECISIÓN /
DETERMINACIÓN.</span></b><span lang="ES" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: 11pt;"> Implica autonomía, libertad, capacidad de valerse por si
mismo para decidir. Conducirse con determinación significa comprometerse,
empeñase con entusiasmo en hacer algo, encadenarse, decidir en forma consciente
llevar a cabo la obra que se tiene en mente, contra viento y marea si es
necesario. Una decisión más firme que los hechos erradica el imposible. Es una
actitud intrépida y emprendedora que pone a funcionar para su servicio todos
los poderes, capacidades y habilidades latentes en el empresario, amén de que
lo orienta en sincronía con el mundo ya que, por donde transite va recolectando
informaciones que potencian sus recursos.</span></div>
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES" style="font-size: 11pt;"><br /></span></b></span></div>
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-size: 11pt;">7. CREATIVIDAD. </span></b><span lang="ES" style="font-size: 11pt;">Es la c</span><span style="font-size: 11pt;">apacidad para pensar y encontrar soluciones nuevas a los problemas.</span><span lang="ES" style="font-size: 11pt;"> Abarca
mentalidad creadora, innovación, inventiva<i>. </i></span><span style="font-size: 11pt;">Las grandes empresas surgen de una imaginación creadora. El ser humano
guarda gran cantidad de habilidades, cualidades y conocimientos que no explota,
que siempre usa de la manera convencional, en cambio el hombre con inteligencia
empresarial es capaz de transformar todo eso en cosas, empresas, una nueva
comunidad religiosa o partido político, etc. La creatividad es la capacidad de
producir cosas o contenidos novedosos y la destreza para solucionar problemas
en ambientes con recursos restringidos. El inteligente empresarial permite que
su imaginación vuele constructivamente, buscando una mejor manera de hacer las
cosas y utiliza su potencial mental</span><span style="font-size: 11pt;"> </span><span style="font-size: 11pt;">para cimentar
circunstancias nuevas más adecuadas a sus necesidades.</span></div>
<span style="font-size: 11pt;"><div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-size: 11pt;"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-size: 11pt;">8. ASUMIR RIESGOS.</span></b><span lang="ES" style="font-size: 11pt;"> </span><span style="font-size: 11pt;">Es capaz de romper la inercia de lo seguro, salir de su zona de
seguridad donde se siente cómodo y desmembrar prototipos coercitivos para
enfrentarse a la incertidumbre y reducir riesgos. Como el inteligente empresarial
no teme a lo nuevo, es capaz de arriesgarse y vencer efectivamente las
contingencias de la vida. Para él no existe el imposible por eso convierte las
adversidades, los problemas y las amenazas en retos y oportunidades.</span></div>
<o:p><div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-size: 11pt;"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-size: 11pt;">9. </span></b><b><span style="font-size: 11pt;">PERSEVERANCIA</span></b><span style="font-size: 11pt;">: Se traduce en el evento de no dejar a la deriva lo
que se ha comenzado y propender porque siempre exista concordancia entre lo que
se ha planeado y lo que realmente se hace. Implica permanecer firme y constante
en los propósitos y resoluciones tomados. Lo que se denomina fracaso no existe
para el empresario, todo revés es una enseñanza, un aprendizaje, una
experiencia que lo guía hacia el replanteamiento y mejoramiento de las cosas.
El verdadero empresario nunca se da por vencido, insiste y jamás abandona,
porque está convencido de que si no persevera, jamás va a saber que en sus
manos estaba el poder para cambiar y alcanzar sus grandes objetivos y el éxito</span></div>
</o:p></span><b><div style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: 11pt;"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: 11pt;">10. ESTANCAMIENTO</span></b><span style="font-size: 11pt;">. Cuando el inteligente empresarial logra los objetivos correspondientes
a su conciencia o nivel de ingresos tiende a estancarse, cae en un círculo
vicioso y repetitivo, forma nuevas zonas de seguridad o proteccionismo de las
que ya no quiere salir, se hipnotiza y conforma nuevamente a otro nivel, queda
en un autobloqueo y parálisis latente, por lo cual debe establecer nuevos retos
y desafíos, abrirse a nuevas posibilidades y empezar un nuevo ciclo. Así,
cuando asumimos nuevos retos y nuevos objetivos entramos en la espiral del
crecimiento.</span></div>
</b></span><br />
<br />
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: center;">
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: windowtext; font-size: 11pt;"><br /></span></b></div>
<b><span style="color: windowtext; font-size: 11pt;">INTELIGENCIA
EMPRESARIAL</span></b></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: windowtext; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">La Inteligencia Empresarial tiene su
origen en una investigación dirigida por el presidente fundador (hasta diciembre de 2007) de la CUN, Álvaro
Sánchez Castro, donde se descubrió que el 80% de las empresas se quiebran a los
dos años de su creación.<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: windowtext; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">En los tres años subsiguientes fracasa
el 80% de las 20 que quedaban con vida; es decir, que de cada 100 empresas,
tras cinco años de funcionamiento, sólo cuatro resultan exitosas. <o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: windowtext; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Pero lo más dramático es que, dentro de
los fracasados hay cientos de administradores, economistas, contadores,
ingenieros industriales y mercadotecnistas.<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: windowtext; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">A la primera reflexión que se llegó, es
que los conocimientos económicos, administrativos y contables no son
suficientes para crear empresa; es más, pueden ser antitéticos, riñen con el
espíritu empresarial porque limitan a la persona estrictamente a unos conceptos
de carácter teórico. <o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="color: windowtext; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">A la par, se descubrió que la gerencia
no es cuestión sólo de conocimiento administrativo sino cuestión de
personalidad. No está de más contar con ese tipo de conocimientos, pero no son
lo más importante para ser empresario o gerente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-size: 11pt;">Frente a tal circunstancia, Sánchez Castro se dio a la
tarea de investigar qué características poseen los empresarios exitosos y
comprendió que quienes tienen éxito en las empresas tienen una forma particular
de pensar el mundo, de percibirlo y de actuar en él, diferente a los demás mortales.
<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-size: 11pt;">Así mismo, Sánchez
Castro, estudiando las inteligencias múltiples de <i>Howard</i> <i>Gardnerd</i>,
se da cuenta que ellas no explican la evolución de la civilización humana,
indaga, reflexiona y desarrolla los conceptos de, inteligencia Empresarial,
Inteligencia Predictiva, Inteligencia Técnica e Inteligencia Total entre otras.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<span style="font-size: 11pt;">“</span><span lang="ES" style="font-size: 11pt;">Estamos convencidos que estas inteligencias
están en todos los seres humanos, -manifiesta Sánchez-, el problema es que no
la desarrollan; por eso centramos la
investigación en la inteligencia empresarial y comenzamos a descubrir cosas
extraordinarias en cuanto a por qué algunas personas sin capital hacen grandes
fortunas. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-size: 11pt;">Gran parte de los
millonarios del mundo, excepto quienes nacen en familias muy adineradas,
partieron de la nada, no tenían más que su inteligencia empresarial para
triunfar”.<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<b><span lang="ES" style="color: grey; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"><span style="color: windowtext;">APROXIMACIÓN A
LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">La inteligencia Empresarial es la
capacidad que tiene el hombre de transformar su entorno, de cambiar la
sociedad, de cambiarse a sí mismo y de producir cosas o acontecimientos nuevos,
como: un libro, un culto religioso, una fábrica, un partido político, un país,
etc. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">El inteligente empresarial transforma
la realidad, rompe paradigmas, construye nuevas circunstancias, conjuga un
quehacer, organiza la idea que se vuelve acción. Todo gran proyecto humano requiere del
concurso de la inteligencia empresarial.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-size: 11pt;">La mentalidad del
empresario responde a factores estructurales, intelectuales y conductuales
diferentes a los del común de la gente; él desarrolla habilidades, valores,
prácticas y actitudes específicas que lo llevan a ejecutar acciones exitosas. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-size: 11pt;">En la Inteligencia
empresarial reside el conjunto de esas acciones, características y atributos de
las personas capaces de construir circunstancias, modificar el entorno y crear
una existencia plena, una empresa, una ciudad, una nación y hasta un mundo
nuevo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<span style="font-size: 11pt;">Estamos
en la sociedad del conocimiento, ella nos incita a aprender a administrar la
información, a gerenciar el saber. El hombre no es por lo que sabe sino por lo
que hace con lo que sabe. La inteligencia empresarial gerencia y gestiona el
conocimiento. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<span style="font-size: 11pt;">Cuando
empecemos a obrar epistemotécnicamente, a reflexionar que lo que sabemos es
para producir cosas nuevas entonces empezaremos una nueva revolución
industrial, la revolución del conocimiento convertido en hecho, tecnofacto,
proceso, acción o proyecto humano.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center;">
<em><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt; font-style: normal;">"El
empresario es el moderno taumaturgo<o:p></o:p></span></em></div>
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center;">
<em><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt; font-style: normal;">que
produce el milagro de la creación.<o:p></o:p></span></em></div>
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center;">
<em><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt; font-style: normal;">Todas
las empresas, todos los procesos,<o:p></o:p></span></em></div>
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center;">
<em><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt; font-style: normal;">todos
los productos e innovaciones,<o:p></o:p></span></em></div>
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center;">
<em><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt; font-style: normal;">son
fruto de la acción creativa empresarial;<o:p></o:p></span></em></div>
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center;">
<em><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt; font-style: normal;">el
empresario: es un hacedor de imposibles"</span></em><span lang="ES" style="font-size: 11pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<strong><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt; font-weight: normal;"> -Álvaro E. Sánchez Castro-<o:p></o:p></span></strong></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="TITR">
<span style="color: grey; font-size: 11pt;"><span style="color: windowtext;">HIPÓTESIS Y CONCEPTOS BÁSICOS<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="TITR">
<span style="color: grey; font-size: 11pt;"><span style="color: windowtext;">PARA EL DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA
EMPRESARIAL<o:p></o:p></span></span></div>
<div align="center" class="NormalR" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span lang="ES" style="color: grey; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"><span style="color: windowtext;">CARACTERÍSTICAS
DE LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Todos los seres humanos poseen capacidades suficientes para ser buenos
empresarios. La diferencia radica en que tales habilidades son desarrolladas en
mayor medida por unos individuos que por otros, y eso</span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"> los convierte en
empresarios exitosos. Esa d<span class="eacep1">iferencia individual que constituye a cada persona y la distingue
de otra es lo que se denomina personalidad. .</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">La personalidad del empresario está constituida por un </span><span class="eacep1"><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">conjunto
de cualidades naturales o adquiridas que lo destacan como sujeto inteligente y </span></span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">lo
diferencian de los demás. Tales
características son propias de las personas capaces de construir
circunstancias, modificar el entorno e inventar, producir o crear desde un
elemento cualquiera, un concepto, una
doctrina, una empresa, una comunidad, etc., hasta una nación o un mundo nuevos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<span style="font-size: 11pt;">Dentro
del marco de la inteligencia empresarial sobresalen los siguientes atributos
individuales que conforman la personalidad del empresario, el equilibrio entre
cada uno de ellos amplía las probabilidades de éxito. Ellos son:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<b><span lang="ES" style="font-size: 11pt;">1. DESEAR SIN
TEMOR</span></b><span lang="ES" style="font-size: 11pt;">: El inteligente
empresarial sabe distinguir entre fantasía y deseo para reclamarle a la vida
todo aquello a lo que cree tener derecho. Es capaz de soñar un universo ancho y
largo lleno de posibilidades para sí mismo y luego conscientemente lo expresa y
transforma en objetivos. Utiliza la fuerza creadora del deseo para conducirse
por el mundo. Desea con absoluta convicción, abundantemente, las cosas más
asombrosas de la vida, se atreve a pensar que lo impensable es realizable y
está dispuesto a lograrlo. Adopta una posición deseosa y desinhibida frente a
las cosas. Es ambicioso en el momento de soñar, expande sus deseos más allá de
todo límite, lo que lo lleva a pensar en grande y a obtener portentosos logros.
Desear sin temor es un motor que impulsa, que motiva, un ímpetu propio de las
personas que logran realizar las cosas, transformar su destino e incluso,
cambiar la historia. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 35.45pt;">
<br /></div>
<div style="margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">2.
ROMPEPARADIGMATISMO:</span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"> E</span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">l inteligente
empresarial no es presa fácil de la sugestionabilidad propia del entorno ni
permite ser minimizado ni manipulado por las condiciones externas que lo
rodean. Sabe liberarse de las falsas ilusiones establecidas en la mente por el
adoctrinamiento, lo comúnmente aceptado, lo prescrito</span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"> </span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">y la costumbre. Rompe paradigmas reducidores de las posibilidades
humanas para construir circunstancias nuevas; en este sentido construye
universos nacientes, inventa, innova. No deja en manos de otros las riendas de
su propia vida ni en mente ajena la respuesta a sus más importantes
interrogantes. <o:p></o:p></span><br />
<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span></div>
<div style="margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Ser romperadigmático implica tener una
mentalidad abierta al cambio, a lo nuevo, permite </span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">percibir el mundo de una manera diferente, </span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">sin responder a
modelos preestablecidos de pensamiento ni a conductas </span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">subyugadas por actitudes, percepciones y creencias preestablecidas. A</span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">tiende a </span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">parámetros de comportamiento no </span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">convencionales </span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">que producen respuestas idénticas ante cualquier modificación
situacional, estableciendo una manera propia y original de obrar en el mundo. <o:p></o:p></span></div>
<div style="margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">5.
ACCIÓN:</span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">
El pensamiento y la acción deben
combinarse para obtener resultados. El inteligente empresarial actúa bajo el
precepto de hacer todo cuanto sea necesario para alcanzar sus objetivos; pues
es plenamente consciente de que una idea fructifica cuando se lleva a la
acción, sin dejarse manipular por nada ni por nadie. Cada acción causa la
reacción y efecto correspondiente, el poder de la acción es una llama que
siempre está encendida en el espíritu del emprendedor. La acción implica
disciplina y responsabilidad, entendidas como la adecuada utilización y
distribución del tiempo, cumplimiento de tareas y deberes, además de una devota
y constante entrega al logro de los objetivos proyectados.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div style="margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">6. SEGURIDAD EMPRESARIAL /</span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"> </span><b><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">FE PRAGMÁTICA.</span></b><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">
</span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">Implica confianza en sí mismo y seguridad empresarial,
es decir, confianza en la idea de negocio que se tiene. No debe confundirse con
la fe religiosa; se trata de la fe pragmática del hombre que hace de sus sueños
realidades; es una poderosa herramienta para alcanzar metas en la vida. Todo se
reduce a una simple cuestión</span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"> de fe en sí mismo y en </span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">la idea empresarial que le permite ver caminos de realización</span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">. <o:p></o:p></span></div>
<div style="margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">El inteligente empresarial confía en
sus capacidades reales, guarda </span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">certeza de lo que espera</span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"> y confronta
la adversidad con la fuerza y la habilidad que emana de su interior. </span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">La fe le provee los medios para comportarse en virtud de lo que cree,
pues sabe que el imposible desaparece frente a la fe profunda que mueve al
hombre hacia la consecución de sus objetivos. </span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">La confianza en sí
mismo y su seguridad empresarial, le otorgan fortaleza </span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;">para vencer obstáculos y resolver asuntos dificultosos. Le proporciona
coraje ante lo imprevisible, capacidad de riesgo y motivación para poder</span><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"> llevar a
buen término sus objetivos, creyendo en lo que hace y estando seguro del éxito
que va a alcanzar; seguridad que lo lleva a emprender su sueño o idea
creativamente.</span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"> Además, Con su sensación de “yo-todo-lo-puedo”,
genera capacidad creadora.<o:p></o:p></span></div>
<div style="margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span></b></div>
<div style="margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span></b></div>
<div style="margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span></b></div>
<div style="margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span></b></div>
</div>
Kdussanhttp://www.blogger.com/profile/14421648640846820642noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3177883544821472833.post-9442690413270176472012-03-21T05:42:00.000-07:002015-03-03T12:19:02.745-08:009. ¿CUÁL ES LA INTELIGENCIA EMOCIONAL?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES">INTELIGENCIA EMOCIONAL<o:p></o:p></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">La <b>inteligencia emocional</b> es
un conjunto específico de aptitudes que se hallan implícitas dentro de las
capacidades abarcadas por la inteligencia social. Las emociones aportan
importantes implicaciones en las relaciones sociales, sin dejar de contribuir a
otros aspectos de la vida. Cada individuo tiene la necesidad de establecer
prioridades, de mirar positivamente hacia el futuro y reparar los sentimientos
negativos antes de que nos hagan caer en la ansiedad y la depresión. En el ámbito
de la psicología admite la consideración de inteligencia porque es
cuantificable: constituye un aspecto mensurable de la capacidad individual para
llevar a cabo razonamiento abstracto y adaptación al entorno; la inteligencia
emocional se pone de manifiesto cuando operamos con información emocional.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">La inteligencia emocional es, por
tanto, un conjunto de talentos o capacidades organizadas en cuatro dominios:</span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l9 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES">Capacidad para percibir las emociones de forma precisa (es decir,
capacidad de percepción).</span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l9 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES">Capacidad de aplicar las emocioens para facilitar el pensamiento y
el razonamiento..</span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l9 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES">capacidad para comprender las propias emocioens y las de los demás
(empatía).</span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l9 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES">capacidad para controlar las propias emiociones.</span></li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Éstas habilidades como todas,
pueden ser aprendidas con el tiempo y la práctica.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Las últimas investigaciones han
aportado pruebas convincentes de la inseparabilidad esencial de la emoción y el
razonamiento: sin sentimientos, las decisiones que tomamos pueden no ser las
que más nos convienen, aunque hayan sido tomadas con aparente lógica. Cualquier
noción que establezcamos separando el pensamiento y los sentimientos no es
necesariamente más adaptativa y puede, en algunos casos, conducir a
consecuencias desastrosas.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">El concepto de inteligencia
emocional tiene un precursor en el concepto de inteligencia social, del
psicólogo Edward Thorndike quien en 1920 la definió como "la habilidad
para comprender y dirigir a los hombres y mujeres, muchachos y muchachas, y
actuar sabiamente en las relaciones humanas".</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">La expresión "inteligencia
emocional" la introdujeron por primera vez en el campo de la psicología en
1990 los investigadores Petyer Salowey y John D. Mayer definiéndola como
"la capacidad de percibir los sentimientos propios y los de los demás,
distinguir entre ellos y servirse de esa información para guiar el pensamiento
y la conducta de uno mismo".</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Este concepto sería presentado
mediáticamente por Daniel Goleman en 1995 con un libro de gran éxito. En su
libro <i>La inteligencia emocional en la empresa</i> (1998) se refiere a la
"inteligencia emocional" como "la capacidad de reconocer
nuestros propios sentimientos y los ajenos, de motivarnos y de manejar bien las
emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones". Considera cinco
aptitudes emocionales, clasificadas a su vez en dos grandes grupos: Aptitud
Personal (Auto-conocimiento, Auto-regulación y Motivación) y Aptitud Social
(Empatía y Habilidades Sociales).</span></div>
<table border="0" cellpadding="0" class="MsoNormalTable">
<tbody>
<tr>
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">
</span><br />
<ul type="disc"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l3 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><o:p> </o:p></li>
</span></ul>
<span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">
</span></td>
</tr>
</tbody></table>
<h2 style="text-align: justify;">
<span class="mw-headline"><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 18.0pt;">La inteligencia emocional</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></h2>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">La inteligencia emocional, según D.
Goleman <i>"Es la capacidad para reconocer sentimientos en si mismo y en
otros, siendo hábil para manejarlos al trabajar con otros"</i>.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Principios de la inteligencia
emocional:</span></div>
<ol start="1" type="1">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l4 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span lang="ES">Percepción</span></b><span lang="ES">: Cualquier cosa que
incorporemos por cualquiera de nuestros sentidos.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l4 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span lang="ES">Retención</span></b><span lang="ES">: Corresponde a la memoria, que
incluye la retentiva (o capacidad de almacenar información) y el recuerdo,
la capacidad de acceder a esa información almacenada.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l4 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span lang="ES">Análisis</span></b><span lang="ES">: Función que incluye el
reconocimiento de pautas y el procesamiento de la información.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l4 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span lang="ES">Emisión</span></b><span lang="ES">: Cualquier forma de comunicación
o acto creativo, incluso del pensamiento.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l4 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span lang="ES">Control</span></b><span lang="ES">: Función requerida a la totalidad
de las funciones mentales y físicas.</span></li>
</ol>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Estos cinco principios se refuerzan
entre sí. Por ejemplo, es más fácil recibir datos si uno esta interesado y
motivado, y si el proceso de recepción es compatible con las funciones
cerebrales. Tras haber recibido la información de manera eficiente, es más
fácil retenerla y analizarla. A la inversa, una retención y un análisis
eficientes incrementarán nuestra capacidad de recibir información. De modo
similar, el análisis que abarca una disposición compleja de las tareas de
procuramiento de información, exige una capacidad para retener (recordar y
asociar) aquello que se ha recibido. Es obvio que la calidad de análisis se
verá afectada por nuestra capacidad para recibir y retener la información.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Estas tres funciones convergen en
la cuarta es decir la emisión o expresión ya sea mediante el mapa mental, el
discurso, el gesto u otros recursos, de aquella que se ha recibido, retenido y
analizado.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br />
La quinta categoría, la del control, se refiere a la actividad general del
cerebro por la cual éste se constituye en "desertor" de todas
nuestras funciones mentales y físicas, incluyendo la salud general, actitud y
las condiciones ambientales. Esta categoría es de particular importancia porque
una mente y un cuerpo sanos son esenciales para que los otros cuatro funcionen
– recibir, retener , analizar y emitir puedan operar en la plenitud de su
potencial.</span></div>
<h2 style="text-align: justify;">
<span class="mw-headline"><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 18.0pt;">La inteligencia emocional en
el trabajo</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></h2>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">El autor de Inteligencia Emocional
Daniel Goleman (1999), (citado por Fernando Sánchez 2000) determina que las
condiciones intelectuales no son la única garantía de éxito en el ámbito
profesional del trabajo, sino tan sólo un factor, que unido a las necesidades
emocionales cubiertas del personal como equipo, desarrollará el desempeño y los
resultados de todo líder y trabajador motivándolo emocionalmente a ser
productivo.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Una vez que una persona entra en
una Organización para que pueda dar lo mejor de si, hacer bien su trabajo, que
no sólo de su talento sino que además lo haga con entusiasmo y compromiso, se
necesita primero, que tenga sus útiles de trabajo y que sepa qué es lo que
tiene que hacer. Segundo, que sepa como hacerlo. Tercero, que sienta que lo que
esta haciendo tiene un valor significativo, que él esta contribuyendo y que se
le reconozca por ello afectivamente.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Hablaremos entonces de los 5
Poderes para el manejo de negocios en el 2000. "Dejemos de pensar en gente
y comencemos a pensar en talento. Nutramos sus mentes y almas", recomienda
Rosabeth Moss Kanter, quien en la Conferencia Internacional de la ASTD, se
convirtió en el centro de la atención al asegurar, en su conferencia, que para
poder enfrentar con éxito una sociedad cambiante se requieren de cinco poderes,
los cuales están asociados con nuestros dedos de la mano.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Los profesionales de la consultoría
y el adiestramiento, reunidos en la Conferencia Internacional de la ASTD, decir
qué es el año pasado importante evento mundial del aprendizaje y el desempeño,
celebrando el año pasado en Atlanta, Georgia, Estados Unidos, compartieron un
sin fin de experiencias e ideas a lo largo de valiosas conferencias y talleres.
Creemos importante compartir con Uds. parte de esa discusión por su vigencia y
relevancia. La presencia de Rosabeth Moss Kanter, profesora de la Universidad
de Harvard, escritora de diversos bestsellers, nomanada como una de las 10
mujeres más influyentes de los Estados Unidos y listada por el Times de Londres
como una de las 50 mujeres más exitosas del mundo, destacó por ser una de las
más energizadoras conferencistas. Ella asegura que se requieren cinco poderes
para enfrentar exitosamente una cambiante sociedad y un exigente mercado de
compradores, donde desde adquirir víveres, pasando por servicios médicos,
financieros, domésticos, hasta llegar a la compra de información, el mercado
realmente se mueve hacia donde están las mejores opciones sin reparar en dónde
se encuentre el proveedor, dado el acortamiento de las distancias por la incorporación
de tecnologías de conexión, como Iridium e Internet.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Estos cinco poderes, que
personalmente he integrado en un concepto que llamo "La Mano del Poder
Humano", son: el poder de la voz, el poder de la imaginación, el poder de
la alianza, el poder del compromiso y el poder de la contribución. Los he
distribuido asociándolo con lo que representa cada uno de nuestros dedos. El
pulgar, que nos sirve para pedir una cola y a la vez comunicarnos, representa
el poder de la voz; el índice, dedo que levantamos para pedir la palabra e
indicar que deseamos compartir algo, representa el poder de la imaginación,
pues al levantar nuestro índice estamos listos para compartir nuestras ideas;
el dedo corazón, que esta más cerca de las demás personas cuando extendemos nuestra
mano para servirles, para retribuirles, es el que uso para hablar de poder de
la retribución; el anular representa, por ser el dedo donde se coloca el anillo
de matrimonio, el poder del compromiso; por último el meñique que unidos al de
otra persona para hacer la "liga", representa el poder de la
asociación.</span></div>
<h3 style="text-align: justify;">
<span class="mw-headline"><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt;"><o:p> </o:p></span></span></h3>
<h3 style="text-align: justify;">
<span class="mw-headline"><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt;"><o:p> </o:p></span></span></h3>
<h3 style="text-align: justify;">
<span class="mw-headline"><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt;">El poder de la voz</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt;"><o:p></o:p></span></h3>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Por muy buena que sea una idea, un
método, un concepto, una teoría, éste no tiene vida si no es articulado. Los
mejores pensamientos pueden morir por no ser compartidos. Moss Kanter afirma
que más que organizaciones de aprendizaje, lo que más necesitamos son
organizaciones de educación, donde la voz de quienes más saben o están
preparados se traduzca en el vehículo para facultar a cada vez más personas en
las competencias claves del negocio. En cuanto a este poder, se resalta la
habilidad para hablar varios idiomas y la de conversar activa y
productivamente.</span></div>
<h3 style="text-align: justify;">
<span class="mw-headline"><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt;">El poder de la imaginación</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt;"><o:p></o:p></span></h3>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Las empresas y las personas que
manejarán con éxito el siglo venidero serán las que en su actuar, generen
conductas cónsonas con la imaginación que, como seres humanos, somos capaces de
desarrollar y usar para creer en imposibles, visualizarlos, diseñarlos,
crearlos y ponerlos en práctica en nuestras realidades. Las personas que con su
imaginación vislumbren un presente y futuro diferente, más rápido, más
efectivo, más rentable y más placentero, serán las que estarán guiando las
acciones de liderazgo en el nuevo milenio.</span></div>
<h3 style="text-align: justify;">
<span class="mw-headline"><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt;">El poder de la retribución<o:p></o:p></span></span></h3>
<h3 style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 13.5pt;">El último poder tiene que ver con
el emergente tópico de la inteligencia existencial o espiritual y su influencia
en el ámbito laboral. Moss Kanter comenta que cada vez, más empresas están
realizando acciones sociales de retribución a las comunidades con las cuales
interactúan. La razón es que el personal desarrolla un sentido de conexión con
la gente que eleva el espíritu y al motivación, aumentando la identificación
con la firma y la productividad global. Presentó como ejemplo los aportes de
IBM a la educación de varios países latinos y asiáticos, y de otra empresa de
su lista de clientes que creo el Día Global del Servicio, en el cual todas las
oficinas y empleados de esta empresa en el mundo realizaron una obra social
anónima y sin publicidad, solo buscando la satisfacción personal de cada uno de
ellos.<o:p></o:p></span></h3>
<h3 style="text-align: justify;">
<span class="mw-headline"><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt;">El poder del compromiso</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt;"><o:p></o:p></span></h3>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">En una posición claramente opuesta
a la de su colega del MIT, Lester Thurow, en lo relativo al compromiso de los
trabajadores, Rosabeth Moss Kanter afirmó que la lealtad aún existe y que son
una ventaja competitiva para las personas y empresas que la poseen. Lo que si
resaltó claramente fue que para contar con personas comprometidas se necesita
cumplir con ciertas condiciones que despierten el poder del talento humano: la
propiedad del trabajo, la identidad para con la empresa y sus proyectos, la
autonomía de acción, la libertad de compartir ideas y hacer cambios, además de
la posibilidad de permitirle al empleado el adueñarse del proceso.</span></div>
<h3 style="text-align: justify;">
<span class="mw-headline"><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt;">El poder de la asociación</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt;"><o:p></o:p></span></h3>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Cada vez más surgen en mayor
cantidad y rapidez las alianzas entre personas, entre empresas, entre personas
y empresas, entre países, entre entidades de diversos tipos. Lo hacen buscando
aprovechar y potenciar sus diferencias, aprovechar la creatividad de uno y el
capital de otro, el talento de uno y la acción de otro, los contactos de uno y
la fuerza de otro. Las alianzas, aún cuando no siempre exitosas nos permiten
salir adelante con efectividad en mercados y sociedades en crisis como las
actuales. El poder de la asociación es el poder de crear, desarrollar y
mantener alianzas que permitan obtener resultados de manera más efectiva y
productiva.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Hoy, consideramos que el
desarrollar y usar estos poderes pueden marcar una gran diferencia en nuestras
relaciones personales, familiares, laborales y vecinales, además de crear un
notable impacto en los indicadores claves de nuestros negocios en el nuevo
milenio.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Una vez que la Organización tiene
clara sus necesidades y se logra la compatibilidad con las necesidades de sus
empleados, tanto la Organización, como al gente se beneficia. Pero después hay
ciertos mecanismos que tiene toda Organización, que precisamente son
"destrezas de un gerente", porque en definitiva la gente es
gerenciada por otra gente. Entonces, el gerente tiene que tener ciertas
habilidades que le permitan influir en la conducta de otros. Y cuando digo
influir en la conducta de otros ¿qué quiero decir?. Que nosotros como persona
tenemos ciertas necesidades y preferencias, y que yo como gerente debo estar en
capacidad d entender aquello y de reconocer los esfuerzos y resultados de los
demás y de esta forma se sentirán más a gusto conmigo.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Yo puedo ser muy competente, pero
si no le doy importancia a la gente que trabaja a mi alrededor, no le reconozco
sus esfuerzos, ni si quiera le comunico que yo espero que hagan un buen trabajo,
y que le voy a ayudar en ese trabajo, yo lo que estoy generando en los demás
son expectativas negativas y éstos se van a sentir muy incómodos, sentirán que
no podrán hacerlo y cada vez que interactúen conmigo como supervisor se van a
sentir muy mal.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">La inteligencia Emocional : La
inteligencia emocional, según Goleman "es la capacidad para reconocer
sentimientos en si mismo y en otros, siendo hábil para gerenciarlos al trabajar
con otros.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Principios de la Inteligencia
Emocional: 1.- Recepción : Cualquier cosa que incorporemos por cualquiera
de nuestros sentidos. 2.- Retención : Corresponde a la memoria, que
incluye la retentiva (o capacidad de almacenar información) y el recuerdo, la
capacidad de acceder a esa información almacenada. 3.- Análisis : Función
que incluye el reconocimiento de pautas y el procesamiento de la información.
4.- Emisión : Cualquier forma de comunicación o acto creativo, incluso del
pensamiento. 5.- Control :</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Función requerida a la totalidad de
las funciones mentales y físicas.</span></div>
<h2 style="text-align: justify;">
<span class="mw-headline"><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 18.0pt;">Las competencias emocionales</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></h2>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">El mismo Goleman y demás autores
definen el éxito de gerentes líderes y trabajadores en personas de alto nivel
de desempeño, destrezas, habilidades técnicas y emocionales, bien desarrolladas
alcanzando capacidad de dar sentimientos que cada vez se hacen más competitivos
y necesarios en la familia, la gerencia y la sociedad.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Las competencias emocionales que
más se repitieron como decisivas en el éxito de los líderes y sus empresas,
fueron clasificados en cuatro categorías, contando con varias competencias cada
una para presentar así, las 20 Competencias Emocionales Claves, las cuales
mencionaremos y comentaremos a continuación:</span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l7 level1 lfo4; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span lang="ES">Auto-conciencia:</span></b><span lang="ES"> La habilidad para
reconocer y comprender los propios estados emocionales, sentimientos,
rasgos, así como su efecto en las demás personas. Las competencias que se
miden y desarrollan en esta categoría son: la auto-confianza, la capacidad
para despertar estados emocionales alegres y llenos de buen humor.</span></li>
</ul>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l11 level1 lfo5; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span lang="ES">Auto-regulación:</span></b><span lang="ES"> La habilidad para controlar
y redireccionar impulsos y estados emocionales negativos, unido a la
capacidad para suspender juicios y pensar antes de actuar. Las
competencias que se miden y desarrollan en esta categoría son:
Auto-control, confiabilidad, conciencia, adaptabilidad, orientación a
resultados e iniciativa.</span></li>
</ul>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo6; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span lang="ES">Empatía:</span></b><span lang="ES"> Las habilidades para sentir y
palpar las necesidades de otros y de la propia organización , unida a la
apertura para servir y cubrir las inquietudes de quienes le rodean. En
esta categoría se miden y desarrollan: la empatía, la conciencia
organizacional y la orientación al servicio.</span></li>
</ul>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l5 level1 lfo7; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span lang="ES">Socialización</span></b><span lang="ES">: Engloba el dominio de
estrategias y formas de relacionarse afectiva y efectivamente con las
demás personas, creando redes de relaciones, construyendo climas agradables,
abiertos y efectivos en sus conversaciones. Las competencias en esta
categoría son: desarrollo de persona, liderazgo, influencia, comunicación,
gerencia del cambio, manejo de conflictos, construcción de redes y la
cooperación en equipo.</span></li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Para la medición y desarrollo de
las 20 competencias claves y bajo la aprobación de Goleman fue creado un
instrumento. Información amplia y de alta calidad puede obtenerse a través del
siete Internet www.eisglobal.com. Al presentar dicho instrumento, en la
conferencia de prensa, una de mis preguntas versó sobre la real posibilidad de
desarrollar las competencias emocionales a través del adiestramiento.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">La respuesta de Goleman nos alertó
sobre la alarmante proliferación de cursos cortos que afirman y garantizan la
posibilidad de ser inteligente emocionalmente con solo un taller de uno o dos
días.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">El afirma que es casi imposible
lograrlo sin la presencia de un coach especializado en el seno de la empresa u
organización donde interactúan las personas que desean contar con las
mencionadas competencias Goleman sugiere y cree en los programas en los
programas largos (mínimo de 6 meses) en los cuales los participantes se ven
motivados y exigidos a autoobservarse en su interacción con otros, contemplan
la presencia de un coach o facilitador que actúa como espejo del comportamiento
y además con sesiones de aprendizaje y práctica de las competencias en la vida
real del participante. Todo esto basado en un detallado diagnóstico validado,
que permita determinar el perfil deseado, el perfil actual y las acciones para
reducir el gap entre estos dos perfiles.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">A los que apenas estamos
aprendiendo a gerenciar nuestros estados anímicos y nuestras emociones,
confesando lo difícil que en algunos momentos se torna ser congruente con lo
que uno esta aprendiendo sobre esta valiosa inteligencia, nos resulta grato
invitar a aquellos lideres que desean alcanzar altos niveles de satisfacción y
efectividad en sus grupos de acción.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Les invitamos a practicar estas: 7 <i>eses</i>
para ser competitivo.</span></div>
<h2 style="text-align: justify;">
<span class="mw-headline"><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 18.0pt;">Las 7 <i>"S"</i> de
la persona competitiva y feliz</span></span></h2>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l13 level1 lfo8; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span lang="ES">Saludable:</span></b><span lang="ES"> Cuida su salud, se ejercita y
alimenta adecuadamente para contar con la energía requerida en su trabajo
intelectual, emocional y físico. Realiza un chequeo médico frecuente para
prevenir y atender cualquier potencial afección. Está lleno de vitalidad y
contagia energía.</span></li>
</ul>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l12 level1 lfo9; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span lang="ES">Sereno:</span></b><span lang="ES"> Gerencia las respuestas
emocionales que generan sus sentimientos y estados de ánimo, es firme
cuando ha de serlo, pero emplea autocontrol, paciencia y tacto en su
actuar. Evita que su amígdala cerebelosa produzca arranques de ira que
afecten sus relaciones humanas. Disfruta de la tranquilidad y domina
técnicas de autorelajación.</span></li>
</ul>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l8 level1 lfo10; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span lang="ES">Sincero:</span></b><span lang="ES"> Actúa en sus conversaciones y
acciones basado en la ética, honestidad y justicia. Es abierto para expresar
sus puntos de vista, empleando su verdad asertiva y respetuosamente, con
franqueza y firmeza pero con consideración.</span></li>
</ul>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l10 level1 lfo11; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span lang="ES">Sencillo:</span></b><span lang="ES"> Se maneja en sus relaciones
personales y profesionales con humildad y simplicidad, no deja de conocer
su valor y sus logros, pero reconoce que puede aprender de todo ser humano
y que sus éxitos se los debe a otras personas. Evita la pompa y los lujos
excesivos, pues sabe darle el justo valor a lo material, dentro de un
clima de abundancia y prosperidad.</span></li>
</ul>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo12; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span lang="ES">Simpático:</span></b><span lang="ES"> Es cortés, amable, educado en
su hablar, evita los vicios comunicacionales del cinismo, sarcasmo, burla,
humillación, discriminación, generalización y juicios sin sustentación.
Busca ser asertivo, pero considerado y respetuoso del clima de sus
conversaciones, fluyendo con buen humor, alegría y disfrute en su
interacción humana.</span></li>
</ul>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l2 level1 lfo13; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span lang="ES">Servicial:</span></b><span lang="ES"> Emplea el poder de la
retribución y del servicio para llegar dentro de las necesidades de otros,
haciéndose cargo de las inquietudes de quienes le rodean en su familia,
trabajo y vecindad. Sabe que a través del servicio logra una elevación
espiritual que le beneficia en otros ámbitos de su vida, por lo que ve al
servicio como algo honroso y valioso para su vida y la de los demás.</span></li>
</ul>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l6 level1 lfo14; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span lang="ES">Sinérgico:</span></b><span lang="ES"> Coopera y crea climas de
cooperación y ayuda mutua en sus equipos de trabajo, tanto en la familia,
el gremio o la empresa. Se maneja a si mismo como una parte clave de un
equipo y no como una pieza indispensable. Esto le hace tomar consciencia
de la importancia de la coordinación, el apoyo, la humildad para aprender,
la visión común, la creatividad y la libertad para generar impecabilidad
en las acciones que toman los diferentes equipos humanos a los que
pertenece.</span></li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">La competitividad de una persona,
depende de su equilibrio intelectual – lingüístico, emocional y corporal, de
manera que el desarrollo de estas 7 eses pueden contribuir a elevar los niveles
de perfección en nuestros procesos diarios, ayudándonos a vivir la vida que
merecemos y deseamos. Esperamos nos sirva para inspirar la continuación o inicio
de caminos de mejoramiento y transformación. No importa cuan viejos y expertos
seamos, no importa cuan bien formados académicamente nos sintamos, siempre hay
un camino para mejorar, para reevaluar, para reiniciar, para redireccionar
nuestra misión de vida y nuestros valores dentro de nuestra familia, nuestra
profesión y nuestra sociedad.</span></div>
<h2 style="text-align: justify;">
<span class="mw-headline"><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 18.0pt;">Habilidades técnicas
cognoscitivas y emocionales</span></span></h2>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Es notorio y evidente que dentro
del entorno, existe un alto grado de insatisfacción emocional originado por los
resultados de nuestro sistema, tal insatisfacción está presente en las
opiniones que expresan los diferentes sectores de la comunidad, a través de los
medios de comunicación y conversaciones cotidianas interpersonales.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">La insatisfacción apunta tanto a la
calidad como a la cantidad, a las condiciones ambientales, conocimientos,
Procedimientos, capacidades y destrezas, técnicas como conjunto que se emplean
en el arte y ciencia, por medio de la educación, formación y entretenimiento.
Según los grandes filósofos Platón, Marco Fabio, Juan Amós y otros determinan
la Educación como:</span></div>
<div style="margin-bottom: 5.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 36.0pt; margin-top: 5.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES">El objeto de la educación es
proporcionar al cuerpo y al alma toda la perfección y belleza de que uno y otra
son susceptibles.</span></div>
<div style="margin-bottom: 5.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 36.0pt; margin-top: 5.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES">La educación tiene por fin el
perfeccionamiento y el bienestar de la humanidad.</span></div>
<div style="margin-bottom: 5.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 36.0pt; margin-top: 5.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES">La educación verdadera y natural
conduce a la perfección, la gracia y la plenitud, de las capacidades humanas.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Estos grandes cerebros no se
equivocaron cuando escribieron estas grandes verdades, porque para que la
sociedad trasmita la herencia cultural y emocional a la demás sociedad y los
contenidos de una buena educación cognoscitiva, en ideas, sentimientos,
tradiciones, costumbres, hábitos, técnicas, podríamos definir la educación como
la suma total de procesos por medio de los cuales una sociedad o grupo social
trasmite sus capacidades y poderes reorganizando y reconstruyendo las emociones
para adaptar el individuo a las tareas que desempeñara en el proceso
psicológico, potencial y social, este proceso consiste en abarcar la vida
entera del hombre en toda su extensión, la cual es cambiante al pasar por una
serie de etapas sucesivas, infancia, adolescencia, juventud, madurez y
senectud.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Es así como se forma el sistema
físico, psíquico y emocional dentro de lo social, político y cultural, por está
razón es importante mejorar nuestras habilidades, capacidades y disposición
para ejecutar con gracia, amor, paciencia y tolerancia las tareas, funciones,
toma de decisiones en el organismo, empresa o institución donde servimos como
entes receptores y transmisores de Valores Humanos Universales.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Estos valores significan cambios
cualitativos importantes dentro de cualquier sociedad, pueblo o nación, por eso
en el mundo debemos hacer que esta sociedad sea orientada hacia el cambio y la
transformación social para obtener como producto final el pleno desarrollo de
la personalidad y el logro de un hombre sano, culto, critico y apto para
convivir y funcionar en una sociedad democrática, justa y libre basada en la
familia como célula fundamental y en la valorización del trabajo, capaz de
participar activa, consciente y solidariamente con los procesos de
transformación social, consustanciados en los valores de la identidad nacional
y con la comprensión, tolerancia, convivencia y actitudes que favorezcan el
fortalecimiento de la paz entre las naciones y los vínculos de integración y
solidaridad.</span></div>
<h2 style="text-align: justify;">
<span class="mw-headline"><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 18.0pt;">Bibliografía</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></h2>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Goleman, Daniel (1998), La
inteligencia emocional en la empresa <i>Vergara, Argentina.</i></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Goleman, Daniel (1995), <i>Inteligencia
emocional</i>. Kairos. Barcelona.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Goleman, Daniel (2006), <i>Inteligencia
social. La nueva ciencia de las relaciones humanas</i>. Kairos. Barcelona.</span></div>
</div>
Kdussanhttp://www.blogger.com/profile/14421648640846820642noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3177883544821472833.post-16519071486943220422012-03-21T05:40:00.002-07:002015-03-03T12:18:19.397-08:006. CUAL ES EL ABC PARA CREAR SU EMPRESA<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<h1 align="center" style="text-align: center;">
<span lang="ES">ABC para crear su
empresa</span></h1>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: right; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 8pt;"> Aportado por
Francisco Leal Mateus - Colprensa/La Patria<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Crear
empresa puede significar un proceso engorroso si no tiene en cuenta varios
aspectos y trámites que son de estricto cumplimiento. Por ello es recomendable
que se asesore bien antes de iniciar su proyecto.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Una
de las principales causas de que los negocios cierren antes de su consolidación
es la mala ubicación del establecimiento.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">La
importancia del sitio varía según el tipo de empresa a constituirse y las
características del mercado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Por
esta razón, antes de realizar la elección, es prioritario conocer las
necesidades de la compañía que piensa crear y analizar detenidamente las
diferentes opciones de localización. El objetivo es elegir un lugar que
contribuya de la forma más eficaz y con el menor costo posible.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">La
proximidad del mercado objetivo o la dotación de infraestructuras y
comunicaciones son dos factores clave a la hora de elegir una u otra opción.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Así
mismo, es bueno que tenga en cuenta la legislación urbanística, ayudas
económicas o fiscales si existen y, por supuesto, el precio. Este elemento
puede ser determinante a la hora de la decisión.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Por
ello, en el momento de evaluar el valor del local no sólo hay que tener en
cuenta la cantidad que se va a pagar, sino también el costo de las obras para
acondicionarlo y la relación del precio con el resto de factores.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Lo que se debe y no se debe <o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">De
acuerdo con las cámaras de comercio de Bogotá y Manizales, existe una
"Guía para crear empresa", en la cual se determinan varias pautas que
orientan al futuro empresario.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Por
ejemplo allí se contempla, por mandato expreso del artículo primero de la Ley
232 del 26 de diciembre de 1995, que: "ninguna autoridad podrá exigir la
licencia o permiso de funcionamiento para la apertura de establecimiento
comerciales definidos en el artículo 515 del Código de Comercio, o para
continuar su actividad si ya la estuvieren ejerciendo, ni exigir el
cumplimiento de requisito alguno que no esté expresamente ordenado por el
legislador".<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Pero,
aunque los permisos de funcionamiento quedaron abolidos, es obligatorio para el
ejercicio del comercio que los establecimientos abiertos al público reúnan los
siguientes requisitos, contemplados en el artículo segundo de la Ley 232 de
1995:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">A.
Solicitar ante la Curaduría Urbana el concepto de uso de suelo. Cumplir todas
las normas referentes al tema, intensidad auditiva, horario, ubicación y
destinación expedida por la autoridad competente del respectivo municipio.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">B.
Registrar ante la Cámara de Comercio el establecimiento, verificando que no
exista un nombre igual o similar al que se desea inscribir.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">C.
Diligenciar el formulario respectivo y pagar los derechos de inscripción que
dependen del valor de activos con los que se inicie la actividad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">D.
Solicitar el concepto de bomberos, que es cada año.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">E.
Cumplir las condiciones sanitarias descritas por la Ley novena de 1979 y demás
normas vigentes sobre la materia. Si es necesario, realizar un curso de
manipulación de alimentos en el hospital más cercano al establecimiento o
buenas prácticas de manufactura en un laboratorio certificado por un ente
autorizado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">F.
Cuando en el establecimiento se ejecuten públicamente obras musicales que
causen pagos por derechos de autor, éstos se deben pagar y presentar los
comprobantes expedidos por la autoridad legalmente reconocida de acuerdo con la
Ley 23 de 1982 y demás normas complementarias.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">G.
Existen otros permisos para el funcionamiento de una actividad empresarial,
como por ejemplo:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">1.
Registrar ante el Invima, si es el caso, los alimentos, medicamentos, productos
de aseo o cosméticos que la empresa vaya a producir.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">2.
Licencias ambientales. Se entiende por licencia ambiental la autorización que
otorga la autoridad ambiental para la ejecución de una obra o actividad. La
autorización está sujeta al cumplimiento que el beneficiario vaya a realizar en
su empresa, teniendo en cuenta aspectos como prevención, mitigación, corrección,
compensación y manejo de los efectos ambientales de la obra o actividad autorizada.
<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">3.
La ejecución de algunas obras, establecer industrias, o el desarrollo de cualquier
actividad requerirán de una licencia ambiental si, de acuerdo con la ley y los
reglamentos, pueden producir grave deterioro a los recursos naturales
renovables o al medio ambiente o introducir modificaciones considerables al
paisaje.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Estudio de impacto ambiental<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Se
entiende por estudio de impacto ambiental el conjunto de la información que
deberá presentar ante la autoridad ambiental competente la persona que pide una
licencia ambiental. En el caso de Caldas la autoridad competente es
Corpocaldas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">El
estudio de impacto ambiental contendrá información sobre la localización del
proyecto y los elementos abióticos, bióticos y socioeconómicos del medio que
puedan sufrir deterioro por la respectiva obra o actividad. Para ello se pide
la licencia y la evaluación de los impactos que puedan producirse.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Además,
incluirá el diseño de los planes de prevención, mitigación, corrección, y
compensación de impactos y el plan de manejo ambiental de la obra o actividad a
realizar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Licencia ambiental<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">De
conformidad con la Resolución 655 de 1996, expedida por el Ministerio del Medio
Ambiente (Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial), la
solicitud de la licencia ambiental debe presentarse con el lleno de los
siguientes requisitos:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">*
Nombre o razón del solicitante o interesado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">*
Poder debidamente otorgado, cuando se actúan mediante apoderado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">*
Certificado de existencia y representación legal, cuando se trate de persona
jurídica.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">*
Domicilio y nacionalidad del interesado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">*
Descripción del proyecto, de la obra o actividad que va a desarrollarse.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">*
Plano a escala adecuada que determine la localización del proyecto.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">*
Costo aproximado del proyecto, obra actividad para desarrollar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">*
Descripción de las características ambientales generales del área de
localización.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">*
Indicación específica de los recursos naturales que van a ser usados,
aprovechados o afectados en<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">el
proyecto, obra o actividad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">*
Información sobre la presencia de comunidades localizadas en el área del
proyecto.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">*
Indicar si el proyecto obra o actividad afecta las áreas del sistema de parques
naturales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">*
Con fundamento en la información y en la visita técnica, que generalmente
realiza la Subdirección de Calidad Ambiental, se determina si se requiere plan
de manejo ambiental, licencia ambiental o permiso especial.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br />
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 42.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<h3>
<a href="https://docs.google.com/file/d/0B05SbSrY0WC5SldCRWRaNDhFUFk/edit" target="_blank">!ALERTA¡ Pulse clic para conocer el ABC para crear su empresa</a></h3>
</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 42.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<h3>
<a href="https://docs.google.com/file/d/0B05SbSrY0WC5WFZCSV9xSXItSFU/edit" target="_blank">!ALERTA¡ Pulse clic para ver la actividad en equipo</a></h3>
<h3>
<span style="text-indent: -18pt;"><a href="https://drive.google.com/?tab=wo&authuser=0#folders/0B05SbSrY0WC5aGZwbWJzcHd6MjA" target="_blank">!ALERTA¡ Pulse clic para tener acceso al paquete didactico de formatos para crear su empresa </a></span></h3>
</div>
<br />
<br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Referencia<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial, sans-serif;">Universia
Colombia. (2009). Tomado de http://www.universia.net.co 19 February, 2009,
15:31<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
</div>
Kdussanhttp://www.blogger.com/profile/14421648640846820642noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3177883544821472833.post-31542749651085494132012-02-29T06:15:00.003-08:002015-03-03T12:19:32.315-08:0011. ¿CUÁLES SON LAS INTELIGENCIAS MÚLTIPLES?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES">INTELIGENCIAS MULTIPLES<o:p></o:p></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES">introducción</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Luego de una investigación
cognitiva, da fe de la medida en que los estudiantes poseen diferentes
mentalidades y por ello aprenden, memorizan, realizan y comprenden de modos
diferentes. Existen suficientes pruebas positivas de que algunas personas
adoptan una aproximación lingüística al aprendizaje, mientras que otras
prefieren un rumbo espacial o cuantitativo. Igualmente algunos estudiantes
obtienen mejores resultados cuando se les pide que manejen símbolos de clases diversas,
mientras que otros están mejor capacitados para desplegar su comprensión
mediante demostraciones prácticas o a través de interacciones con otros
individuos.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Todos los seres humanos son capaces
de conocer el mundo de siete modos diferentes .Según el análisis de las siete
inteligencias todos somos capaces de conocer el mundo de a través del lenguaje,
del análisis lógico-matemático, de la representación espacial, del pensamiento
musical, del uso del cuerpo para resolver problemas o hacer cosas, de una comprensión
de los demás individuos y de una comprensión de nosotros mismos. Donde los
individuos se diferencian es en la intensidad de estas inteligencias y en las
formas en que recurre a esas mismas inteligencias y se las combina para llevar
a cabo diferentes labores, para solucionar problemas diversos y progresar en
distintos ámbitos.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Las personas aprenden, representan
y utilizan el saber de muchos y diferentes modos. Estas diferencias desafían al
sistema educativo que supone que todo el mundo puede aprender las mismas
materias del mismo modo y que basta con una medida uniforme y universal para
poner a prueba el aprendizaje de los alumnos. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Los alumnos estarían mejor servidos
si las disciplinas fueran presentadas en diferentes modalidades y el
aprendizaje fuera valorable a través de la variedad de los medios.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">En este trabajo se intentará
demostrar ¿Cómo influye la teoría de las inteligencias múltiples en el
aprendizaje de los alumnos?</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Para realizar este trabajo se
utilizó entrevistas, charlas, material extraído de intrernet, libros.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES">INTELIGENCIAS MÚLTIPLES</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES">Antecedentes y fundamentos<o:p></o:p></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">El tema de las Inteligencias
Múltiples se ha venido estudiando y desarrollando desde siempre. Por ejemplo:</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES"> Rousseau opina que el niño debe aprender a
través de la experiencia, allí se ponen en juego las relaciones inter e intra
personal y las inclinaciones naturales.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Pestalozzi apuesta a un currículo
de intagración intelectual basado también en las experiencias.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Freobel (fundador de los jardines
de Infantes) habla del aprendizaje a través de experiencias con objetos para
manipular, juegos, canciones, trabajos.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">John Dewey ve al aula como un
microcosmos de la sociedad donde el aprendizaje se da a través de las
relaciones y experiencias de sus integrantes.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">El lenguaje integral usa la
lingüística como centro pero usa otras: inteligencias para lograr lograr sus
objetivos como lamúsica, las actividades manuales, la introspección, etc. Las
experiencias personales ponen en juego todas o algunas inteligencias de los
individuos y es a través de ellas donde logrará la inclinación natural.</span></div>
<h1 style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Fundamentos de la teoría de las
Inteligencias Múltiples</span></h1>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">"Es de máxima importancia que
reconozcamos y formemos toda la variedad de las inteligencias humanas, todas
las combinaciones de inteligencias. Todos somos diferentes, en gran parte
porque todos tenemos distintas combinaciones de inteligencias. Si lo
reconocemos, creo que por los menos tendremos una mejor oportunidad para
menejar de manera adecuada los muchos problemas que nos enfrentan en el mundo"
*2</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">En 1904 el gobierno francés pidió
al psicólogo Alfred Binet y a un grupo de colegas suyos, que desarrollaran un
modo de determinar cuáles eran los alumnos de la escuela primaria el
"riesgo" de fracasar, para que éstos alumnos recibieran atención compensatoria.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">De sus esfuerzos nacieron las
primeras pruebas de inteligencias. Importadas a los Estados Unidos varios años
después, las pruebas de inteligencia se difundieron, así como la idea de que
existía algo llamado "Inteligencia" que podía medirse objetivamente y
reducirse a un puntaje de "coeficiente intelectual".</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">"Nuestra cultura ha definido
la inteligencia de manera demasiado estrecha"*3. Gardner propuso en su
libro "Estructuras de mente" la existencia de por lo menos siete
inteligencias básicas. Cuestionó la práctica de sacar a un individuo de su
ambiente natural de aprendizaje y pedirle que realice ciertas tareas aisladas
que nunca había hecho antes y que probablemente nunca realizaría después. En
cambio sugirió que la inteligencia tiene más que ver con la capacidad para
resolver problemas y crear productos en un ambiente que represente un rico
contexto y de actividad natural.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES">Descripción de las siete
inteligencias<o:p></o:p></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Al tener esta perspectiva más
amplia, el concepto de inteligencia se convirtió en un concepto que funciona de
diferentes maneras en las vidas de las personas. Gardner proveyó un medio para
determinar la amplia variedad de habilidades que poseen los seres humanos,
agrupándolas en siete categorías o "inteligencias":</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES">1- Inteligencia lingüística:</span></b><span lang="ES"> la capacidad para usar palabras de manera efectiva, sea en forma oral
o de manera escrita. Esta inteligencia incluye la habilidad para manipular la
sintaxis o significados del lenguaje o usos prácticos del lenguaje. Algunos
usos incluyen la retórica (usar el lenguaje para convencer a otros de tomar un
determinado curso de acción), la mnemónica (usar el lenguaje para recordar
información), la explicación (usar el lenguaje para informar) y el metalenguaje
(usar el lenguaje para hablar del lenguaje).<b><o:p></o:p></b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES">2- La inteligencia lógico
matemática</span></b><span lang="ES">: la capacidad para usar los números de
manera efectiva y razonar adecuadamente. Esta inteligencia incluye la
sensibilidad a los esquemas y relaciones lógicas, las afirmaciones y las
proposiciones (si-entonces, causa-efecto), las funciones y las abstracciones.
Los tipos de procesos que se usan al servicio de esta inteligencia incluyen: la
categorización, la clasificación, la inferencia, la generalización, el cálculo
y la demostración de la hipótess</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES">3- La inteligencia
corporal-kinética:</span></b><span lang="ES"> la capacidad para usar todo el
cuerpo para expresar ideas y sentimientos (por ejemplo un actor, un mimo, un
atleta, un bailarín) y la facilidad en el uso de las propias manos para
producir o transformar cosas (por ejemplo un artesano, escultor, mecánico, cirujano).
Esta inteligencia incluye habilidades físicas como la coordinación,equilibrio y
fuerza agilidad y la velocidad así como
las capacidades auto perceptivas, las táctiles y la percepción de medidas y
volúmenes.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES">4- La inteligencia espacial: </span></b><span lang="ES">la habilidad para percibir de manera exacta el mundo visual- espacial
(por ejemplo un cazador, explorador, guía) y de ejecutar transformaciones sobre
esas percepciones (por ejemplo un decorador de interiores, arquitecto, artista,
inventor). Esta inteligencia incluye la sensibilidad al color, la línea, la
forma, el espacio y las relaciones que existen entre estos elementos. Incluye
la capacidad de visualizar, de representar de manera gráfica ideas visuales o
espaciales. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES">5- La inteligencia musical</span></b><u><span lang="ES">: </span></u><span lang="ES">la capacidad de percibir (por ejemplo un
aficionado a la música), discriminar (por ejemplo, como un crítico musical),
transformar (por ejemplo un compositor) y expresar (por ejemplo una persona que
toca un instrumento) las formas musicales. Esta inteligencia incluye la sensibilidad
al ritmo, el tono, la melodía, el timbre o el color tonal de una pieza musical.
</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES">6- La inteligencia
interpersonal: </span></b><span lang="ES">la capacidad de percibir y establecer
distinciones en los estados de ánimo, las intenciones, las motivaciones, y los
sentimientos de otras personas. Esto puede incluir la sensibilidad a las
expresiones faciales, la voz y los gestos<sub>(2)</sub>, la capacidad para
discriminar entre diferentes clases de señales interpersonales y la habilidad
para responder de manera efectiva a estas señales en la práctica ( por ejemplo
influenciar a un grupo de personas a seguir una cierta línea de acción).</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES">7- La inteligencia
intrapersonal:</span></b><u><span lang="ES"> </span></u><span lang="ES">el
conocimiento de sí mismo y la habilidad para adaptar las propias maneras de
actuar a partir de ese conocimiento. Esta inteligencia incluye tener una imagen
precisa de uno mismo (los propios poderes y limitaciones), tener conciencia de
los estados de ánimo interiores, las intenciones, las motivaciones, los
temperamentos y los deseos, y la capacidad para la autodisciplina, la auto
comprensión y la autoestima.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES">La base teórica para la teoría
de las Inteligencias Múltiples<o:p></o:p></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">¿Por qué no son talentos o
aptitudes sino inteligencias?</span></div>
<div style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span lang="ES">Gardner se dio
cuenta de que las personas están acostumbradas a escuchar expresiones como:
"no es muy inteligente, pero tiene una maravillosa aptitud para la
música" , pero para él en realidad son inteligencias. "Estoy siendo
un tanto provocativo intencionalmente. Si hubiera dicho que habían siete clases
de competencia la gente hubiera bostezado y dicho ‘si, si’. Pero llamándolas
‘inteligencias’ estoy diciendo que nos hemos inclinado a colocar un pedestal
una variedad llamada inteligencia, y que en realidad hay una pluralidad de
éstas, y algunas cosas en las que nunca hemos pensado como ‘inteligencia’ de
manera alguna" *4</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Gardner estableció ciertas pruebas
que cada una de las inteligencias debía cumplir para ser consideradas una
inteligencia en todo el sentido de la palabra y no simplemente un talento o una
aptitud. Los criterios que usó incluyen los siguientes ocho factores:</span></div>
<div style="margin-left: 36.0pt; text-align: justify;">
<u><span lang="ES"> Aislamiento potencial por daños cerebrales: </span></u><span lang="ES">gracias a su trabajo Gardner tuvo la oportunidad de trabajar con
individuos que habían sufrido accidentes o enfermedades que afectaron ciertas
áreas específicas del cerebro. En muchos casos las lesiones cerebrales
parecerían haber perjudicado una inteligencia mientras otras quedaron intactas.
</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Gardner está defendiendo la
existencia de siete sistemas cerebrales relativamente autónomos .</span></div>
<div style="margin-left: 36.0pt; text-align: justify;">
<u><span lang="ES"> La existencia de "idiotas sabios",
prodigios y otros individuos excepcionales</span></u><span lang="ES">: Gardner
sostiene que ciertas personas pueden ver una inteligencia que opera en un nivel
muy alto, como si fueran grandes montañas que se levantan en un horizonte
llano. "Los idiotas sabios son individuos que muestran habilidades
superiores en una parte de una de las inteligencias, mientras sus otras
inteligencias funcionan en niveles bajos. Hay idiotas sabios que tienen
memorias musicales, hay idiotas sabios que dibujan de una manera excepcional,
hay idiotas sabios que son capaces de leer textos muy complejos pero no
comprenden lo que están leyendo". *5</span></div>
<div style="margin-left: 36.0pt; text-align: justify;">
<u><span lang="ES"><br /></span></u></div>
<div style="margin-left: 36.0pt; text-align: justify;">
<u><span lang="ES">Una historia
característica de desarrollo junto con un conjunto definible de desempeños
expertos de "estado-final":</span></u><span lang="ES"> Gardner sostiene
que las inteligencias son galvanizadas<sub>(3)</sub> por la participación en
alguna actividad culturalmente valorizada y que el crecimiento del individuo en
esa actividad sigue un esquema desarrollo determinado. Cada actividad basada en
una inteligencia tiene su propia trayectoria evolutiva: es decir, cada
actividad tiene su propio tiempo para surgir en la infancia temprana, su propia
forma de llegar a su pico durante la vida y su propia manera de declinar, de
manera gradual o rápida al llegar a la vejez.</span></div>
<div style="margin-left: 72.0pt;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div style="margin-left: 72.0pt;">
<span lang="ES">La capacidad matemática parecería
tener trayectoria un poco diferente. No emerge tan temprano como la habilidad
para componer música, pero llega a su cumbre a una edad temprana. Un repaso de
la historia de las ideas matemáticas surgen de personas después de los cuarenta
años. Cuando una persona llega a esta edad puede considerárselo como un
matemático genial.</span></div>
<div style="margin-left: 72.0pt;">
<span lang="ES">Por otro lado uno puede convertirse
en un novelista exitoso a las 40 años, a los 50 o aún después. Uno puede tener
70 años y decidir dedicarse a la pintura.</span></div>
<div style="margin-left: 36.0pt;">
<u><span lang="ES">Una historia evolutiva y la
plausibilidad evolutiva: </span></u><span lang="ES">Gardner concluye que cada una
de las siete inteligencias cumple la condición de tener raíces embebidas
profundamente en la evolucióm de los seres humanos, y aún antes, en la
evolución de otras especies. Así, por ejemplo, la inteligencia espacial puede
estudiarse en las pinturas rupestres. De manera similar, la inteligencia
musical puede encontrarse en la evidencia arqueológica de instrumento musicales
primitivos, así como en la variedad de los cantos de las aves. </span></div>
<div style="margin-left: 72.0pt;">
<span lang="ES">La teoría de las Inteligencias
Múltiples también tiene un contexto histórico. Ciertas inteligencias parecerían
haber sido más importantes en otras épocas de lo que son hoy. La inteligencia
corporal-kinética, por ejemplo, era más valorizada hace 100 años en Estados
Unidos, cuando la mayoría de la población vivía en medios rurales, y la
habilidad para cosechar granos y construir silos recibía una fuerte aprobación
social. De manera similar, ciertas inteligencias pueden llegar a ser más
importantes en el futuro.</span></div>
<div style="margin-left: 36.0pt;">
<u><span lang="ES">Apoyo de los descubrimientos de
la psicometría:</span></u><span lang="ES"> las mediciones estandarizadas de las
habilidades humanas proveen la "prueba o test" que la mayoría de las
teorias de la inteligencia usan para corroborar la validez de un modelo.
Gardner a pesar de no estar de acuerdo con este tipo de test, sugiere que podemos
encontrar apoyo a la teoría de las Inteligencias Múltiples en muchas pruebas
estandarizadas existentes.</span></div>
<div style="margin-left: 36.0pt;">
<u><span lang="ES">Apoyo proveniente de trabajos de
sicología experimental:</span></u><span lang="ES"> Gardner sugiere que examinando
estudios psicológicos específicos podemos ver cómo las inteligencias funcionan
aisladas unas de otras. Por ejemplo: ciertos individuos pueden dominar la
lectura pero no llegan a transferir esa habilidad a otras áreas como las
matemáticas. De manera similar, en los estudios de habilidades cognitivas tales
como la memoria, la percepción o la atención podemos ver evidencias de que los
individuos poseen habilidades selectivas.</span></div>
<div style="margin-left: 36.0pt;">
<u><span lang="ES">Una operación central o un
conjunto de operaciones identificables:</span></u><span lang="ES"> Gardner dice
que del mismo modo que una computadora requiere de un conjunto de operaciones
para funcionar, cada inteligencia posee un conjunto de operaciones centrales
que sirven para impulsar las distintas actividades que corresponden a esa
inteligencia.</span></div>
<div style="margin-left: 36.0pt;">
<u><span lang="ES">La susceptibilidad de
codificación en un sistema simbólico:</span></u><span lang="ES"> uno de las
mejores indicadores del comportamiento inteligente es la capacidad de los seres
humanos de utilizar símbolos. Gardner sugiere que la habilidad de simbolizar es
uno de los factores más importantes que separan a los seres humanos de la
mayoría de las otras especies. Señala que cada una de las siete inteligencias
en su teoría cumple con el criterio de poder ser simbolizada. Cada inteligencia
posee su propio sistema simbólico. Para la inteligencia lingüística hay una
cantidad de lenguas habladas o escritas, para la Inteligencia Espacial hay una
gama d lenguajes gráficos que utilizan arquitectos, ingenieros y los
diseñadores, etc.</span></div>
<div style="margin-left: 36.0pt;">
<br /></div>
<b><u><span lang="ES">Cuadro de la teoría de las Inteligencias Múltiples<o:p></o:p></span></u></b><br />
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="mso-cellspacing: 0cm; mso-padding-alt: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 100.0%;">
<tbody>
<tr>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Inteligencia</span></td>
<td colspan="2" style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Componentes centrales</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 24.24%;" valign="top" width="24%"><span lang="ES">Sistemas simbólicos</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Estados finales altos</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Lingüística</span></td>
<td colspan="2" style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Sensibilidad a los sonidos, la estructura, los significados
y las funciones de las palabras y el lenguaje</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 24.24%;" valign="top" width="24%"><span lang="ES">Lenguaje fonético ( por ejemplo, inglés)</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Escritor, orador</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Lógico-matemática</span></td>
<td colspan="2" style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Sensibilidad y capacidad para discernir<sub>(4)</sub> los
esquemas numérico o lógicos; la habilidad para manejar cadenas de
razonamientos largas.</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 24.24%;" valign="top" width="24%"><span lang="ES">Un lenguaje de computación (por ejemplo Pascal)</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Científico, matemático</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Espacial</span></td>
<td colspan="2" style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Capacidad para percibir con precisión el mundo visual y
espacial, y la habilidad para efectuar transformaciones en las percepciones
iniciales que se hayan tenido</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 24.24%;" valign="top" width="24%"><span lang="ES">Lenguaje ideográficos, (por ejemplo chino)</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Artista ,arquitecto</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Corporal- Kinética</span></td>
<td colspan="2" style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Habilidad para controlar los movimientos del cuerpo y
manejar objetos con destreza</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 24.24%;" valign="top" width="24%"><span lang="ES">Lenguaje de signos, Braille</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Atleta, bailarín, escultor</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Interpersonal</span></td>
<td colspan="2" style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Capacidad para discernir y responder de manera adecuada a
los estados de ánimo, los temperamentos, las motivaciones y los deseos de
otras personas</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 24.24%;" valign="top" width="24%"><span lang="ES">Señales sociales (por ejemplo los gestos y las expresiones
sociales)</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Consejero, lider político</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Intrapersonal </span></td>
<td colspan="2" style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Acceso a los sentimientos propios y habilidad para discernir
las emociones íntimas, conocimiento de las fortalezas y debilidades propias.</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 24.24%;" valign="top" width="24%"><span lang="ES">Símbolos del yo (por ejemplo en los sueños o las creaciones
artísticas)</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Psicoterapeuta, líder religioso</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Msical</span></td>
<td colspan="2" style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Habilidad para producir y apreciar ritmo, tono y timbre;
apreciación de las formas de expresión musical</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 24.24%;" valign="top" width="24%"><span lang="ES">Sistemas de notaciones musicales, código Morse </span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.26%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Compositor, personas que tocan instrumentos.</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.0%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Interpersonal</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.0%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Lóbulos frontales, lóbulo temporal (especialmente del
hemisferio derecho), sistema límbico</span></td>
<td colspan="2" style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.0%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Los lazos afectivos son críticos durante los primeros tres
años de vida</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.0%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Documentos políticos, instituciones sociales, etc</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.0%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Intrapersonal</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.0%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Lóbulos frontales y parietales, sistema límbico</span></td>
<td colspan="2" style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.0%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">La formación de un límite entre el propio yo y los otros es
crítica durante los primeros tres años de vida</span></td>
<td style="padding: 1.5pt 1.5pt 1.5pt 1.5pt; width: 25.0%;" valign="top" width="25%"><span lang="ES">Sistemas religiosos, teorías psicológicas, ritos de
transición, etc.</span></td>
</tr>
<tr height="0">
<td style="border: none;" width="189"></td>
<td style="border: none;" width="187"></td>
<td style="border: none;" width="2"></td>
<td style="border: none;" width="185"></td>
<td style="border: none;" width="185"></td>
</tr>
</tbody></table>
<b><span lang="ES">Puntos clave en la teoría de las Inteligencias Múltiples</span></b><br />
<div style="margin-left: 35.4pt;">
<span lang="ES">1-Cada persona pose las siete
inteligencias</span></div>
<div style="margin-left: 35.4pt;">
<span lang="ES">2- La mayoría de las personas
pueden desarrollar cada inteligencia hasta un nivel adecuado de competencia</span></div>
<div style="margin-left: 35.4pt;">
<span lang="ES">3- las inteligencias por lo general
trabajan juntas de manera compleja</span></div>
<div style="margin-left: 35.4pt;">
<span lang="ES">4-Hay muchas maneras de ser
inteligentes dentro de cada categoría</span></div>
<b><span lang="ES">Desarrollo de las Inteligencias Múltiples</span></b><br />
<div style="margin-left: 35.4pt;">
<span lang="ES">La mayoría de las personas pueden
desarrollar todas las inteligencias hasta poseer en cada una un nivel de
competencia razonable. Que las inteligencias se desarrollen o no dependen de
tres factores principales:</span></div>
<div style="margin-left: 35.4pt;">
<span lang="ES">a-Dotación biológica: incluyendo
los factores genéticos o hereditarios y los daños o heridas que el cerebro haya
podido recibir antes, durante o después del nacimiento.</span></div>
<div style="margin-left: 35.4pt;">
<span lang="ES">b- Historia de vida personal:
incluyendo las experiencias con los padres, docentes, pares, amigos otras
personas que ayudan a hacer crecer las inteligencias o las mantienen en un bajo
nivel de desarrollo.</span></div>
<div style="margin-left: 35.4pt;">
<span lang="ES">c- Antecedente cultural e
histórico: incluyendo la época y el lugar donde uno nació y se crió, y la
naturaleza y estado de los desarrollos culturales o históricos en diferentes
dominios.</span></div>
<b><span lang="ES">Activadores o desactivadores de las inteligencias<o:p></o:p></span></b><br />
<div style="margin-left: 17.4pt;">
<span lang="ES">Las experiencias cristalizantes o
las experiencias paralizantes son dos procesos clave en el desarrollo de la
inteligencia. Las cristalizantes son los "puntos clave" en el
desarrollo de los talentos y las habilidades de una persona. A menudo, estos
hechos se producen en la temprana infancia o presentarse en cualquier momento
de la vida.. Son las chispas que encienden una inteligencia e inician su desarrollo
hacia la madurez.</span></div>
<div style="margin-left: 17.4pt;">
<span lang="ES">De manera inversa, el término
experiencias paralizantes "cierran las puertas" de las inteligencias.
A menudo están llenas de vergüenza, culpa, temor, ira y otras emociones que
impiden a nuestras inteligencias crecer y desarrollarse.</span></div>
<div style="margin-left: 17.4pt;">
<span lang="ES">Hay otras influencias del medio que
también promueven o retardan el desarrollo de las inteligencias. Incluyen las
siguientes:</span></div>
<div style="margin-left: 17.4pt;">
<span lang="ES">a- Acceso a recursos o mentores. Si
su familia es muy pobre, tal vez nunca podrá acceder a la posesión de un
violín, un piano u otro instrumento, es muy probable que la inteligencia
musical no se desarrolle.</span></div>
<div style="margin-left: 17.4pt;">
<span lang="ES">b- Factores históricos-culturales:
si es un estudiante que tiene una inclinación hacia las matemáticas y en esa
época las casa de estudios recibían abundantes fondos, es muy probable que se
desarrolle la inteligencia lógico-matemática</span></div>
<div style="margin-left: 17.4pt;">
<span lang="ES">c- Factores geográficos: si creció
en una granja es más probable que haya tenido oportunidades para desarrollar
ciertos aspectos de su inteligencia corporal-kinética.</span></div>
<div style="margin-left: 17.4pt;">
<span lang="ES">d- Factores familiares: si quería
artista pero sus padres querían que fuera abogado, esta influencia puede haber
promovido el desarrollo de su inteligencia lingüística , en detrimento del
desarrollo de su inteligencia espacial.</span></div>
<div style="margin-left: 17.4pt;">
<span lang="ES">e- Factores situacionales: si tuvo
que ayudar a cuidar de una familia numerosa mientras crecía, y ahora tiene la
propia familia numerosa, puede haber tenido poco tiempo para desarrollarse en
áreas prometedoras, excepto que fueran de naturaleza interpersonal.</span></div>
<b><u><span lang="ES">CITAS BIBLIOGRÁFICAS</span></u></b><br />
<span lang="ES">*1- Platón "Filosofía" Ediciones Santillana 1999 </span><br />
<span lang="ES">*2- Thomas Armstrong "Las inteligencias múltiples en el
aula". Ediciones Manantial SRL, año 1999. página n° 32</span><br />
<span lang="ES">*3- Thomas Armstrong "Las inteligencias múltiples en el
aula". Ediciones Manantial SRL, año 1999. página n° 18</span><br />
<span lang="EN-US">*4- Howard Gardner "Weinreich-
Haste". </span><span lang="ES">1985, página n° 48</span><br />
<span lang="ES">*5- Thomas Armstrong "Las inteligencias múltiples en el
aula". Ediciones Manantial SRL, año 1999. página n° 19</span><br />
<b><u><span lang="ES">BIBLIOGRAFÍA</span></u></b><br />
<span lang="ES">"Las inteligencias múltiples en el aula" Thomas
Armstrong. Editorial Manantial 1999</span><br />
<span lang="ES">"la inteligencia escolarizada" Carina V. Kaplan. s/f</span><br />
<span lang="ES">"Novedades educativas" Diciembre del 2001 N° 132</span><br />
<span lang="ES">material del <a href="http://www.monografias.com/trabajos7/sein/sein.shtml">seminario</a>
dictado por Ellen <a href="http://www.monografias.com/trabajos15/aut-clasicos/aut-clasicos.shtml#MAX">Weber</a>
y enviado vía e-mail. Realizado en 2001</span><br />
<b><u><span lang="ES">Consultas a Internet</span></u></b><br />
<span lang="ES"><a href="http://www.pz.hardvard.edu/">www.pz.hardvard.edu</a></span><br />
<span lang="ES"><a href="http://www.udem-edu..er/">www.udem-edu..er</a></span><br />
<span lang="ES"><a href="http://www.vi-e.cl/internas/reflez-educ">www.vi-e.cl/internas/reflez-educ</a></span><br />
<span lang="ES"><a href="http://www.colombiamedia.univalle.edu.com/">www.colombiamedia.univalle.edu.com</a></span><br />
<span lang="ES"><a href="http://www.galeon.hispavista.com/">www.galeon.hispavista.com</a></span><br />
<span lang="ES"><a href="http://www.xn--monografas-r8a.com/">www.monografías.com</a></span><br />
<span lang="ES"><a href="http://www.receduc.com/">www.receduc.com</a></span><br />
<span lang="ES"><a href="http://www.edu3..ipp.com.ar/">www.edu3..ipp.com.ar</a></span><br />
<span lang="ES"><a href="http://www.conicyt.cl/">www.conicyt.cl</a></span><br />
<span lang="ES"><a href="http://www.narvaez.virtualave.net/">www.narvaez.virtualave.net</a></span><br />
<span lang="ES"><a href="http://www.child-abuse.com/">www.child-abuse.com</a></span><br />
<span lang="ES"><a href="http://www.rehue.csociales.unchile.cl/">www.rehue.csociales.unchile.cl</a></span><br />
<br />
<span lang="ES">El presente es un resumen del trabajo elaborado por:</span><br />
<b><span lang="ES">Gorriz, Bárbara Marcela y Jyuhanang, Sarintra</span></b><br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
</div>
Kdussanhttp://www.blogger.com/profile/14421648640846820642noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3177883544821472833.post-68638122234546104732012-02-23T16:01:00.002-08:002015-02-11T16:10:20.604-08:002. ¿QUÉ SE PUEDE ENTENDER POR INNOVACIÓN?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<b style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">¿Qué se puede entender por innovación?</span></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">La palabra <b>Innovar</b> proviene del latín <b><i>innovare</i></b>,
que significa acto o efecto de innovar, tornarse nuevo o renovar, introducir
una novedad<a href="file:///D:/Documents/Documents/1.%20%20CUN/ACADEMIA/1.%20ASIGNATURAS/1.6%20PROYECTO%20DE%20VIDA%20Y%20EMPRESA/1.3%20INNOVACI%C3%93N,%20DESARROLLO.doc#_ftn1" name="_ftnref1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-size: 12pt;">[1]</span></span></span></a>.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span lang="ES">Entonces, Innovación</span><span lang="ES"> se puede definir como la
aplicación de nuevas ideas, nuevos conceptos, productos, servicios y prácticas,
para que puedan ser útiles a la sociedad o para el incremento de la
productividad.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Un elemento esencial de la innovación es su aplicación
exitosa de forma social y/o comercial.
No solo hay que innovar algo, sino, introducirlo en el mercado para que la
gente pueda disfrutar de ello.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Para innovar se requiere el conocimiento de algo y el
deseo equilibrado para transportar las ideas, de la imaginación a la realidad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">¿Que se puede entender por desarrollo?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHxOGU7Iy3jFFJEd0Ba057x2s-0Am1PdnOUA09fkiJhvIAgX-UHSAlJmK-HI490cOkhAKbfXdCwamoKVkOFBqMGj8X2N4hafff1-_Py14t5NIaGGmVJOiSW8tvUJ6MMXWJI621-W-zUlgM/s1600/Innovaci%C3%B3n.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHxOGU7Iy3jFFJEd0Ba057x2s-0Am1PdnOUA09fkiJhvIAgX-UHSAlJmK-HI490cOkhAKbfXdCwamoKVkOFBqMGj8X2N4hafff1-_Py14t5NIaGGmVJOiSW8tvUJ6MMXWJI621-W-zUlgM/s1600/Innovaci%C3%B3n.jpg" height="191" width="320" /></span></a></div>
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">Desarrollo</span></b><span lang="ES"> Se refiere a hacer pasar una cosa del
orden físico, intelectual o moral por una serie de estados sucesivos, cada uno
de ellos más perfecto o más complejo que el anterior. Para entenderlo mejor
veamos el desarrollo en diferentes campos:<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Desarrollo económico. Es el aumento de la riqueza
económica de países o regiones para el bienestar de sus habitantes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Desarrollo humano. Es la consecución de capacidades que
permitan a las instituciones y personas ser protagonistas de su bienestar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Desarrollo social. Es la mejora de la calidad de vida y
bienestar en la población.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Desarrollo informático. Se refiere a la realización de
procesos automatizados que permiten la realización de tareas de manera más
simple, por ejemplo el desarrollo de un software que permita la rápida captura
de információn.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">¿Qué se puede entender por Ciencia?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">La palabra ciencia
viene del latín <i>scientia</i>,
que traduce conocimiento, Ciencia
es el conocimiento sistematizado elaborado mediante observaciones y
razonamientos metódicamente organizados.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">La ciencia utiliza diferentes métodos y técnicas para la
adquisición y organización de conocimientos sobre la estructura de un conjunto
de hechos objetivos y accesibles a varios observadores. La aplicación de esos
métodos y conocimientos conduce a la generación de más conocimiento objetivo en
forma de predicciones concretas, cuantitativas y comprobables referidas a
hechos observables pasados, presentes y futuros. Con frecuencia esas
predicciones pueden formularse mediante razonamientos y estructurarse como
reglas o leyes universales, que dan cuenta del comportamiento de un sistema y
predicen cómo actuará dicho sistema en determinadas circunstancias.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">¿Qué se puede entender por
arte?<o:p></o:p></span></b></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">Arte </span></b><span lang="ES">es la habilidad con que se hace algo.
Es la actividad creativa del ser humano que consiste en transformar y combinar
materiales, imágenes, sonidos, etc., para transmitir una idea o un sentimiento
y producir un efecto estético, o para embellecer ciertos objetos o estructuras
funcionales.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">¿Qué se puede entender por proyecto?<o:p></o:p></span></b></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">Proyecto</span></b><span lang="ES"> es una empresa planificada que
consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y
coordinadas; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro
de los límites que imponen un presupuesto y un lapso de tiempo previamente
definidos.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">¿Qué se puede entender por gestión de
proyectos?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">La <b>gestión de proyectos</b> es la aplicación de
conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un
proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. <o:p></o:p></span></div>
<table border="0" cellpadding="0" class="MsoNormalTable">
<tbody>
<tr>
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt;"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="mw-headline"><b><span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">¿Cuánto tipos de proyectos
existen?<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span class="mw-headline"><span lang="ES">Existen dos Tipos de
proyectos; los proyectos </span></span><span lang="ES">productivos o planes de negocios </span><span lang="ES"> y los proyectos públicos o sociales.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">Proyecto productivo o plan de negocio:</span></b><span lang="ES"> Son proyectos que buscan
generar rentabilidad económica y obtener ganacias en dinero. Los promotores de
estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar
beneficios económicos.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">Proyecto público o social:</span></b><span lang="ES"> Son los proyectos que buscan
alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población objetivo, los
cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos
proyectos pueden ser; el estado, los organismos multilaterales, las ONG y
también las empresas privadas, en sus políticas de responsabilidad y extensión
social.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Por otro lado los proyectos tambien se pueden clasificar
de acuerdo a su objeto social, el area de influencia y su complejidad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">¿Cuántas etapas tienen los proyectos? <o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Un proyecto tiene cuatro etapas consecutivas, una primera etapa de inicio que es la idea, la
segunda estapa es el diseño o elaboración, la tercera etapa es la ejecución y
la cuarta y última la evaluación:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">Primera etapa. La idea:</span></b><span lang="ES"> Consiste en establecer la
necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del
proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de las siguientes
razones:<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span lang="ES">-<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><span lang="ES">Porque
existen necesidades insatisfechas actuales o se prevée que existirán en el
futuro si no se toma medidas al respecto.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span lang="ES">-<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><span lang="ES">Porque
existen potencialidades o recursos sub aprovechados que pueden optimizarse y
mejorar las condiciones actuales.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span lang="ES">-<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><span lang="ES">Porque
es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se
producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">Segunda etapa. Formulación o diseño:</span></b><span lang="ES"> en esta etapa se valoran las
opciones, estudios, y estrategias a seguir para lograr el objetivo general
propuesto, que nunca se debe perder de vista en todo el proceso de
investigación. En esta etapa se aprueba el proyecto, que se suele hacerse después
de la revisión de la propuesta y el anteproyecto o perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad. Una vez dada la aprobación, se
realiza la planificación operativa,
un proceso relevante que consiste en prever los diferentes recursos y los
plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del proyecto, asimismo
establece la asignación o requerimiento de personal respectivo.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">Tercera etapa. La ejecución:</span></b><span lang="ES"> etapa en la que se desarrolla
propiamente el proyecto llevándolo a la práctica. Es la etapa de acción.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">Cuarta etapa. La evaluación:</span></b><span lang="ES"> etapa final del proyecto en
la que éste es revisado y se valoran las estrategias desarrolladas llevados a cabo
acciones pertinentes sobre lo planeado contra
lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los
objetivos planteados.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<h3>
<br /></h3>
<div>
<span style="color: red; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><br /></span>
<br />
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: small;">Video que ayuda a entender el concepto de creatividad e innovación</span></div>
</div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<object class="BLOGGER-youtube-video" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" data-thumbnail-src="https://ytimg.googleusercontent.com/vi/9P456lC_ga4/0.jpg" height="266" width="320"><param name="movie" value="https://youtube.googleapis.com/v/9P456lC_ga4&source=uds" /><param name="bgcolor" value="#FFFFFF" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><embed width="320" height="266" src="https://youtube.googleapis.com/v/9P456lC_ga4&source=uds" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true"></embed></object></div>
<br />
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">Tomado de You tube subido por ALLPE</span></div>
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span lang="ES"><br /></span>
<span lang="ES"><br /></span>
<span lang="ES"><b>Webgrafía<o:p></o:p></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span lang="ES">RODRIGUEZ, H. (2007). <i>Universidad
de Pamplona</i> tomao de;</span><span lang="ES"> </span><span lang="ES"><a href="http://ftp.unipamplona.edu.co/kmconocimiento/Congresos/archivos_de_apoyo/innovacion,%20mas%20alla%20de%20los%20c%E1lculos.pdf">http://ftp.unipamplona.edu.co/kmconocimiento/Congresos/archivos_de_apoyo/innovacion,%20mas%20alla%20de%20los%20c%E1lculos.pdf</a><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Wikipedia. Tomado de; http://es.wikipedia.org/wiki/Finanzas. (2010) <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span>
<br />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<div id="ftn1">
<div class="MsoFootnoteText">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><a href="file:///D:/Documents/Documents/1.%20%20CUN/ACADEMIA/1.%20ASIGNATURAS/1.6%20PROYECTO%20DE%20VIDA%20Y%20EMPRESA/1.3%20INNOVACI%C3%93N,%20DESARROLLO.doc#_ftnref1" name="_ftn1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-size: 10pt;">[1]</span></span></span></span></a><span lang="ES"> RODRIGUEZ, </span>Harold.
Universidad de Pamplona</span><o:p></o:p></div>
</div>
</div>
</div>
Kdussanhttp://www.blogger.com/profile/14421648640846820642noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3177883544821472833.post-84615955611144517962012-02-09T14:07:00.001-08:002015-02-11T16:24:37.546-08:001. ¿CUÁL ES SU PROYECTO DE VIDA?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBGAyipn7LD0b4J8QTVptXj3FCJpmqGkjDDwd_EmB662_aVK6Oz7fbkyA40qn99RaSQpoLEZcvAReIeVvB-m4q9SbFiAClIRvxyhRca3_y-vas3wSurFRq8CD2h-WqnVnBRlagmSjeafOb/s1600/Ser+individual.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBGAyipn7LD0b4J8QTVptXj3FCJpmqGkjDDwd_EmB662_aVK6Oz7fbkyA40qn99RaSQpoLEZcvAReIeVvB-m4q9SbFiAClIRvxyhRca3_y-vas3wSurFRq8CD2h-WqnVnBRlagmSjeafOb/s1600/Ser+individual.jpg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="text-align: left;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="text-align: left;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="text-align: left;">Siga los siguientes pasos:</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
1 - Vea con detenimiento el siguiente video</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
2 - Baje y responda las preguntas de la presentación que se encuentra en el vínculo debajo del video.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
3 - Deje su reflexión en la casilla de comentarios que se encuentra debajo del video. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dxXTNbyLrmNLX0hJoldKi8SrEEXP5vawvIlxkPryzQB0aRwIfAdom1RWS2ek_iK_mVA2UVhIUQ5pubAcok0pQ' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></div>
<br />
<b>Actividad:</b> <a href="https://docs.google.com/presentation/d/1kSdLEw1zsdMwjW9jTeJQ9F7LzIQgLbd_IweLwP_yZ2w/edit#slide=id.p5" target="_blank">¿Cómo elaborar mi proyecto de vida? Presentación en Power point con una serie de preguntas para resolver en orden y presentar en la próxima sesión de en medio electrónico. </a></div>
Kdussanhttp://www.blogger.com/profile/14421648640846820642noreply@blogger.com7